明確職責可以幫助員工更加專注于自身的工作任務，避免工作重疊和時間浪費，提高工作效率。這里給大家分享工程部經理職責有哪些，方便大家寫工程部經理職責有哪些時參考。

工程部經理職責有哪些篇1

1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的.重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理職責有哪些篇2

1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

2、全面負責工程部的日常工作事宜。

3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的&39;有效管理和控制。

8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理職責有哪些篇3

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

工程部經理職責有哪些篇4

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理職責有哪些篇5

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；

3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；

5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

6、負責日常巡查各崗位的&39;工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施；

7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量；

8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理職責有哪些篇6

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

工程部經理職責有哪些篇7

1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態;

3、及時解決各類設備出現的故障和問題，確保對客服務不受影響;

4、你將領導可持續性發展計劃;

5、負責工程部的節支運行，保證酒店最大限度節能，節支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結果為導向，努力實現短期、長期目標。

工程部經理職責有哪些篇8

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理職責有哪些篇9

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制;

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作;

4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。

工程部經理職責有哪些篇10

1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施；

2、具體負責工程質量、環境、安全、進度、文明施工、ci、節能等的管理工作；

3、具體負責項目工程質量創優、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創優工作；

4、組織編制項目各階段計劃，并負責實施；

5、負責各分包之間協調與管理；

6、負責現場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施；

7、協助項目經理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的.問題，督促工程項目按計劃完成；

8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡；

9、根據公司的認證、評級工作安排，搞好施工現場的有關工作；

10、參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理；

11、項目經理交辦的其他工作。

工程部經理職責有哪些篇11

1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理職責有哪些篇12

1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全過程管理、監督；保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，并向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的`布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。