明確的職責(zé)分工對于一個組織的穩(wěn)定發(fā)展和成功至關(guān)重要。什么才算好的車間工人崗位職責(zé)范本？接下來給大家分享一些車間工人崗位職責(zé)范本，供大家參考。

車間工人崗位職責(zé)范本篇1

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、負(fù)責(zé)隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素;

5、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

6、負(fù)責(zé)清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

車間工人崗位職責(zé)范本篇2

1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);

2、及時傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;

3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行;

4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

車間工人崗位職責(zé)范本篇3

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

6、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間工人崗位職責(zé)范本篇4

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運行正常。

3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運行情況，安排當(dāng)天工作。

4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平。

8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查;對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

車間工人崗位職責(zé)范本篇5

1、負(fù)責(zé)機加工車間的生產(chǎn)管理與運作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進生產(chǎn)進度，保證按時按質(zhì)按量地完成計劃;

2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理，落實各項生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

車間工人崗位職責(zé)范本篇6

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄;

3、對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;

4、負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

6、根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

車間工人崗位職責(zé)范本篇7

1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎勵、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的&39;潛能;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計、外協(xié)加工等工作。

車間工人崗位職責(zé)范本篇8

1、按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

3、對車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

6、努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗設(shè)備的狀態(tài)識別，建立設(shè)備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作。

14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

15、定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

車間工人崗位職責(zé)范本篇9

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、設(shè)備、場地資源配置，以完成生產(chǎn)任務(wù)-車間人員安排工作制作產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)通過規(guī)劃先進生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作，提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。

3、負(fù)責(zé)通過品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進與產(chǎn)品可制造性改善，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。

車間工人崗位職責(zé)范本篇10

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案;

2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計劃、采購、保管和發(fā)放;

4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時更新，勞動合同的簽訂。;

5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤;

7、負(fù)責(zé)計算車間員工工資;

8、負(fù)責(zé)飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾?

9、組織策劃公司各種文體活動(含團建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等);

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間工人崗位職責(zé)范本篇11

1、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強生產(chǎn)全過程的控制，保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)計劃;

2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進行整改，直到解決問題，并及時制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計劃;

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，確保車間現(xiàn)場整潔、有序;

5、車間員工的各項培訓(xùn)，不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識及安全意思，提高生產(chǎn)效率;