明確職責，員工可以更好地了解自己的工作內容和職責范圍，完成工作任務，提高工作效率和質量。生產管理員有哪些崗位職責要怎么寫？接下來給大家帶來生產管理員有哪些崗位職責，方便大家學習。

生產管理員有哪些崗位職責篇1

1完成生產目標，保證產量/質量/交期；

2加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；

3做好生產線各項防護工作，保證生產線進行安全文明生產；

4做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和各部門的各項規章制度。

生產管理員有哪些崗位職責篇2

1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作

2、負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。

3、負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務。

生產管理員有哪些崗位職責篇3

1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;

2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;

3、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化;

5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;

6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;

7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產管理員有哪些崗位職責篇4

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現了向x、__同時生產的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：__器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用__空閑時間，開發了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二0x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了x、x、因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產管理員有哪些崗位職責篇5

1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業的完成情況的各種統計報表；

2負責生產過程管理；

3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；

4負責現場管理。

生產管理員有哪些崗位職責篇6

1現場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現場根據生產計劃有序生產。

2設備和記錄管理：負責生產現場設備的有序運行，熟悉設備的安裝調試運行和維護；負責生產現場記錄的監督實行，批記錄的整理歸檔。

3物料管理：生產物料的領發管理工作。

生產管理員有哪些崗位職責篇7

社居委主要負責人是本社區安全生產工作第一責任人，要認真落實“屬地管理”責任，主要職責是：

(一)負責將安全生產列入本級工作的重要議事日程，全面組織開展安全生產各項工作。

(二)主持召開季度安全生產工作例會或月安全生產工作形勢分析會，及時研究部署各項工作，及時協調解決安全生產中的重難點問題。

(三)組織制定社區安全生產各項規章制度，保證安全生產工作所必需的工作經費。

(四)負責分解落實上級有關部門布置的安全生產工作任務，并督促檢查落實情況。

(五)每月至少組織和參與一次安全生產檢查、督查活動，排查、治理本轄區內各類安全事故隱患，落實安全防范措施。

(六)接到安全生產事故報告后，立即趕赴現場組織搶救，防止事故和損失擴大，保護事故現場，并迅速向上級如實報告。

(七)其他應當履行的安全生產管理職責。

生產管理員有哪些崗位職責篇8

1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。

6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。

7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

生產管理員有哪些崗位職責篇9

1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

生產管理員有哪些崗位職責篇10

1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷提高生產效率;

3、組織生產例會，生產報表、員工考核、全面協調車間工作;

4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;