職責(zé)是企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)分解為具體崗位任務(wù)的結(jié)果。什么才算好的生產(chǎn)管理職責(zé)模板？接下來給大家分享一些生產(chǎn)管理職責(zé)模板，供大家參考。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇1

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇2

1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);

3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇3

1、完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；

3、跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果；重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神；

5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；

6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；

7、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇4

社居委主要負(fù)責(zé)人是本社區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)列入本級工作的重要議事日程，全面組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

(二)主持召開季度安全生產(chǎn)工作例會或月安全生產(chǎn)工作形勢分析會，及時研究部署各項(xiàng)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重難點(diǎn)問題。

(三)組織制定社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)。

(四)負(fù)責(zé)分解落實(shí)上級有關(guān)部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并督促檢查落實(shí)情況。

(五)每月至少組織和參與一次安全生產(chǎn)檢查、督查活動，排查、治理本轄區(qū)內(nèi)各類安全事故隱患，落實(shí)安全防范措施。

(六)接到安全生產(chǎn)事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，防止事故和損失擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速向上級如實(shí)報告。

(七)其他應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇5

企業(yè)法人代表

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。

2、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

3、對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚(yáng)獎勵安全施工有成績的單位和個人。

4、每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進(jìn)措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

5、編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》。

6、發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施，對造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報上級審定。

7、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確使用勞動保護(hù)費(fèi)用。

項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

2、責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。

3、在主持編制和施工組織設(shè)計時，認(rèn)真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促實(shí)現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

4、參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

5、鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時，認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進(jìn)措施。

安全科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示貫徹執(zhí)行情況，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。

2、參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。

3、深入基層，調(diào)查研究，掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，對工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進(jìn)，特殊情況下有權(quán)下令停工，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育，并及時上報事故調(diào)查報告書。

5、負(fù)責(zé)對工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查，并及時上報事故調(diào)查報告書。

6、參加現(xiàn)場交通事故的調(diào)查研究及處理，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。

8、按月、季、年上報安全事故通報表。

9、組織和落實(shí)好新工人進(jìn)行的三級安全教育。

工程科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所有負(fù)責(zé)的&39;工程、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制阻違章冒險作業(yè)。

2、對管轄范圍內(nèi)的安全防護(hù)及設(shè)施、機(jī)、電、腳手架、四口五臨邊等，負(fù)直接的管理責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準(zhǔn)的組織設(shè)計施工方案。

4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

5、指導(dǎo)所屬的施工隊(duì)搞好安全日活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護(hù)用品。

6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

7、負(fù)責(zé)各施工隊(duì)腳手架、吊籃、井字架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后方準(zhǔn)使用。

8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定貫徹實(shí)施具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、對本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)問題。

3、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以工程的設(shè)計，施工方法的確定，每個環(huán)節(jié)都要滲透安全技術(shù)措施，針對性要語、實(shí)用效果、好科學(xué)的指揮施工生產(chǎn)。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓(xùn)、考核、不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

5、有步驟的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善施工勞動條件，提高企業(yè)的施工效益。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊工種、工藝，督促現(xiàn)場實(shí)施，在本項(xiàng)目內(nèi)部的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全措施。

7、參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工措施和實(shí)施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查，對防暑降溫提出預(yù)防措施并實(shí)施，負(fù)責(zé)對職工的職業(yè)病，中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理，并提出改進(jìn)措施。

2、從事高空作業(yè)的工人，定期組織身體檢查。

3、對工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療，慰問及善后處理。

4、負(fù)責(zé)防火工作，加強(qiáng)火源管理，制訂預(yù)防措施，主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。

5、負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作，對職工住宅負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作，嚴(yán)防倒塌，失火事故的發(fā)生。

6、對食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。

工長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，對施域的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行上級制訂的安全措施中，要結(jié)合施域的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，確保安全施工。

3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

4、參加項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動，對施域的問題要及時負(fù)責(zé)糾正，

5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。

材料科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、具有安全第一的思想，服從項(xiàng)目部的計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超負(fù)載運(yùn)輸。

3、材料進(jìn)場要類別、規(guī)格分類堆放，堆放時要注意人身安全。

4、鋼材搬運(yùn)過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。

5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發(fā)生意外。

6、材料員進(jìn)入施工現(xiàn)場接收材料必須正確配戴安全帽。

7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇6

1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的`情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇7

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇8

生產(chǎn)管理課長1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗(yàn)報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗(yàn)報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇9

中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團(tuán)有限公司浙江楓康集團(tuán)有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團(tuán),楓康

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報批報的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

5.廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)

6.完成各種必要的驗(yàn)證工作

7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)管理職責(zé)模板篇10

1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。