明確的職責分工也可以促進團隊成員之間的相互學習和成長，提升整個團隊的技能和能力水平。寫好生產主管職責有哪些是有技巧的，接下來給大家分享生產主管職責有哪些，方便大家學習。

生產主管職責有哪些篇1

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;

2、按照生產部下達的生產作業計劃，按質按量完成各項生產任務;

3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任;

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗;

2、噴涂：機械、機電一體化專業為優;

鈑金：機械、磨具類專業為優;

3、性格活潑、開朗，具備一定的專業知識及具備一定的抗壓能力;

4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗;

鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗;

5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產主管職責有哪些篇2

1、按照公司生產計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標。

2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產環節，保證生產正常運行。

3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產工藝的放大等。

4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移后的放大生產。

5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產批記錄的編制、修訂、下發及監督執行，確保文件內容與生產一致。

6、負責蛋白純化生產放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保生產放大改進合規、有序進行。

7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產主管職責有哪些篇3

1、負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

2、協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

3、與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

4、負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

5、負責現場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的&39;監管及協調。

6、負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

7、負責現場突發事件的處理。

8、負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

9、領導交代其它事項。

生產主管職責有哪些篇4

1、根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）

2、跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3、對產品質量的.監控，及時處理品質異常。

4、確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、跟進車間6S管理工作。

7、負責處理車間日常事務性工作。

生產主管職責有哪些篇5

1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；

2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的&39;管理制度和工作流程；

3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；

4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；

5、協助完善車間sop文件的制定；

6、完成領導交辦的其他工作事項。

生產主管職責有哪些篇6

1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管職責有哪些篇7

1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配；

2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產異常問題及時處理；

3、改善生產制造方法，提高生產效率，工藝流程優化管理，品質不良監控；

4、主導新產品的導入，解決技術難題；

5、負責員工技術培訓、指導與考核。

生產主管職責有哪些篇8

1、按照財務制度及物業公司規定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿;

2、負責物業公司的資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產工作;

3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數據參考;

5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作;

6、負責財務部的日常管理。

生產主管職責有哪些篇9

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產主管崗位要求

1.精通所負責部門的業務知識;

2.有熟練的設備操作能力;

3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品;

4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;

5.熟練使用辦公軟件。

生產主管發展方向

生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管職責有哪些篇10

1、負責完成每天的生產計劃和安排作業員的工作

2、負責落實執行現場ISO文件記錄

3、負責督導作業人員的作業手法及嚴格執行SOP作業指導書

4、負責監督及改善生產中品質

5、負責填寫的生產日報

6、負責管理現場上班紀律及執行公司制度規章

7、負責維持現場5S及改善

8、達成公司的品質、效率、交期目標

生產主管職責有哪些篇11

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的&39;自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6．車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產主管職責有哪些篇12

1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

2、協調與生產相關的.部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。

4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。