明確的職責可以減少工作扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，因為每個員工都清楚自己的職責范圍和工作任務。如何寫出優(yōu)秀的生產(chǎn)主管工作職責？下面給大家分享一些生產(chǎn)主管工作職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管工作職責篇1

1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標準值。

2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。

7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標準值。

11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管工作職責篇2

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責篇3

1、依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配；

2、負責車間人員、設備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理；

3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控；

4、主導新產(chǎn)品的導入，解決技術(shù)難題；

5、負責員工技術(shù)培訓、指導與考核。

生產(chǎn)主管工作職責篇4

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領(lǐng)導安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責篇5

1、車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

2、車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

(2)及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責篇6

1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。

3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核。

4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責篇7

1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的完成;

2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

3、負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4、規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5、組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6、培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管工作職責篇8

1、負責完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

2、負責落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

3、負責督導作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴格執(zhí)行SOP作業(yè)指導書

4、負責監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5、負責填寫的生產(chǎn)日報

6、負責管理現(xiàn)場上班紀律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、負責維持現(xiàn)場5S及改善

8、達成公司的品質(zhì)、效率、交期目標

生產(chǎn)主管工作職責篇9

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。

7、根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產(chǎn)主管工作職責篇10

1、負責編制/修訂管理職責范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

3、合理調(diào)配人員及設備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度。

4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標準作業(yè)程序操作。

6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7、負責落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓。

8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

9、完成上級領(lǐng)導交辦的工作

生產(chǎn)主管工作職責篇11

1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務；

3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作；

8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

生產(chǎn)主管工作職責篇12

1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;

4.提供SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;

5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責SMT車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。