明確工作職責(zé)，員工可以更加專注于工作，減少不必要的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作滿意度。優(yōu)秀的工程管理崗位職責(zé)怎么寫是怎么寫的？小編給大家整理了工程管理崗位職責(zé)怎么寫，希望對大家有所幫助。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇1

1)選擇合適的招聘渠道、簡歷篩選、面試邀約、初面等工作;

2)入職、轉(zhuǎn)證、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的辦理;

3)建立、維護(hù)人事檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

4)負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理(勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止等);

5)負(fù)責(zé)員工薪酬核算，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬體系;

6)協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工績效考核指標(biāo)，定期統(tǒng)計匯總、上報并對績效考核的方式提出意見和建議;

7)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃;

8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，修改完善各崗位的崗位說明書;

9)執(zhí)行各項規(guī)章制度的實施并配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

10)完善公司人力資源體系。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇2

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作;

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本;

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費;

4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度;

5、出貨和來料檢驗。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇3

1.產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理

1)執(zhí)行公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，制定供應(yīng)商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應(yīng)商產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

2)監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成、品類分單匹配專業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。

3)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計劃。

2.新供應(yīng)商開發(fā)及評估準(zhǔn)入

1)根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應(yīng)商、評估驗廠及準(zhǔn)入。

2)新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇4

1、作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項目，認(rèn)真組織好項目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

2、貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。

3、落實項目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

4、強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作，定期組織項目經(jīng)濟(jì)活動分析，總結(jié)評價項目效益管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，對照工程項目各階段效益目標(biāo)，實施情況及時修正，完善項目效益目標(biāo)實施對策措施。

5、抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場容場貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制，健全質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目技術(shù)資料工作。

8、堅持兩個文明建設(shè)，不斷提高項目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇5

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報表，并對報表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用，進(jìn)行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇6

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。

2、負(fù)責(zé)編制公司技改、技措、基建項目的招標(biāo)文件、招標(biāo)安排及合同擬訂工作。

3、負(fù)責(zé)對技改、技措、基建項目的實施工作進(jìn)行檢查落實。

4、參與項目驗收，并對驗收資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。

任職要求：

1、教育背景：工民建專業(yè)大學(xué)專科以上畢業(yè)。

2、專業(yè)技能要求：能看懂土建施工圖紙；能解決工程施工中遇到的技術(shù)問題；具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

3、專業(yè)經(jīng)歷要求：應(yīng)有五年以上實踐工作經(jīng)驗，從事相關(guān)工程技術(shù)管理工作三年以上

4、相關(guān)知識經(jīng)驗要求：了解土建施工基本知識。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇7

(1)櫥柜工程項目的方案設(shè)計、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);

(2)協(xié)助項目的跟進(jìn)、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭取項目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);

(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊的年度目標(biāo)制定和實現(xiàn);

(5)工程項目現(xiàn)場安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)，質(zhì)量監(jiān)督以及工程項目驗收協(xié)調(diào);

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇8

（一）工程部部門職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及設(shè)計工作。

3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

5、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，協(xié)助相關(guān)部門對施工許可證的辦理。

6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理。

9、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目的予銷售工作

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

11、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

12、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。

（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

2、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

4、配合相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)（土地、規(guī)劃、建設(shè)等）。

4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。

（5）參與合同談判及合同的簽定。

（6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇9

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)建筑工程項目的管理,進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件;

2、主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報價工作;

3、負(fù)責(zé)對工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗收;

4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計,制定項目進(jìn)度和資金需求計劃,審核工程進(jìn)度報表和工程款的支付;

5、審核部門月度工作計劃及計劃完成情況,推動內(nèi)部計劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對下轄部門各崗位員工進(jìn)行合理分工,提高工作效率。

6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);

2、8年以上建筑工程現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,其中5年以上施工管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉項目生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、動態(tài)成本管控、質(zhì)量品質(zhì)、安全文明施工等管理經(jīng)驗;

4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情,愛崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇10

1、負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營和管理工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)部團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;

3、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、安保等相關(guān)管理工作;

8、負(fù)責(zé)園區(qū)消防應(yīng)急管理工作;

9、負(fù)責(zé)園區(qū)客戶服務(wù)管理工作。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇11

1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。

4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。

5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作。

6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證。

8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進(jìn)行管理。

9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。

12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。

14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇12

1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報部門負(fù)責(zé)人。

12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇13

1、公司資質(zhì)等各項基礎(chǔ)外聯(lián)手續(xù)辦理，對外事項溝通協(xié)調(diào)工作;

2、政府相關(guān)項目申報，產(chǎn)業(yè)政策分析及研究;

3、公司自媒體的日常運維和管理;

4、公司后勤服務(wù)相關(guān)工作、行政事務(wù)處理、管理。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇14

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系，有序推進(jìn)各周期績效考核工作，有效運用績效結(jié)果，獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競爭性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊建設(shè);

8、夯實各項基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。

工程管理崗位職責(zé)怎么寫篇15

1.組織公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修訂、實施和發(fā)布。

2.負(fù)責(zé)公司的全年行政相關(guān)費用預(yù)算的制定及執(zhí)行監(jiān)督。

3.參與公司工作計劃的制定和重要會議的組織與協(xié)調(diào)，督辦公司辦公會議決定的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

5.審核采購計劃與采購預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)外聯(lián)工作。

6.日常接待工作。