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生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么

時(shí)間: 新華 職責(zé)

明確職責(zé)可以幫助員工更加專注于自身的工作任務(wù),避免工作重疊和時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率。下面給大家整理一些生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么,方便大家學(xué)習(xí)怎么寫生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇1

1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;

2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作,負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差,進(jìn)行必要的應(yīng)急處理,進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇2

一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員,對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理;

三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

四、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;

五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;

六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;

八、做好公司安排的值班工作;

九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

十一、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇3

生產(chǎn)(技術(shù))部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。

(一)、崗位職責(zé)

第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長開展工作,貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。

第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第7條及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。

第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(二)、責(zé)任追究

第9條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的`;

(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第11條按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí),造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長負(fù)直接責(zé)任。

第13條在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時(shí)解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇4

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析及解決方案等。

四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。

十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇5

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作;

二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn);

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作;

四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題;

五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見;

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密;不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料;

八、組織建立技改技措臺(tái)帳;

九、做好技術(shù)檔案管理工作;

十、做好公司要求的&39;值班工作;

十一、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇6

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的&39;分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。

任職要求

12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇7

1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。

8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的`提出。

11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會(huì)議。

13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇8

一、在部門主任的&39;領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

二、對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查,開展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時(shí)查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇9

一、崗位要求:

1、教育程度:大專及本科以上;電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)

2、專業(yè)知識(shí):具有系統(tǒng)性思維;電氣技術(shù)較好,熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理;

3、能做好職工的思想工作,使職工安心工作、愛崗敬業(yè),立足本崗多做貢獻(xiàn)。

4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的管理能力。

5、變電知識(shí):掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。

6、安全知識(shí):熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。

7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí),能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能有效的與各現(xiàn)場、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力,能正確理解公司的方針,對(duì)生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。

二、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的.宣貫及落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo),組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素,提出切實(shí)可行的方案。

4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決工作中存在的問題。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成,并將公司kpi分解至各電廠。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng),凝聚人心、提升員工績效,實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇10

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的.優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇11

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作;

4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作;

5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;

6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的.執(zhí)行和管理工作;

7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)是什么篇12

1.執(zhí)行液空安全政策,完成安全目標(biāo);

2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報(bào)告;

6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的&39;原料接受和發(fā)貨控制。

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