明確的職責(zé)分工對于一個(gè)組織的穩(wěn)定發(fā)展和成功至關(guān)重要。怎樣才能寫好人事主管的職責(zé)范本？這里給大家提供人事主管的職責(zé)范本，方便大家學(xué)習(xí)。

人事主管的職責(zé)范本篇1

1、統(tǒng)籌行政各項(xiàng)工作；

2、統(tǒng)籌人事各項(xiàng)工作；

3、協(xié)調(diào)安全、及政府各項(xiàng)檢查工作；

4、統(tǒng)籌、維護(hù)社會(huì)責(zé)任體系（SA8000）的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作及認(rèn)證審核工作等；

5、統(tǒng)籌FSC體系工作的開展及認(rèn)證審核工作；

人事主管的職責(zé)范本篇2

1.制度建設(shè)：負(fù)責(zé)制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，定期組織對各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善;

2.會(huì)議管理：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排組織會(huì)議、進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要整理、決議實(shí)施跟蹤;

3.車輛管理：根據(jù)公司車輛相關(guān)規(guī)定，對司機(jī)班及車輛進(jìn)行管理;

4.檔案管理：根據(jù)公司檔案相關(guān)規(guī)定管理員工檔案、制度檔案及其他檔案;

5.辦公用品管理：負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購與保管、發(fā)放的.監(jiān)督與執(zhí)行;

6.固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類、清點(diǎn)與使用;

7.全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作;

9.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理工作;

10.行政日常工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并進(jìn)行結(jié)果反饋。

人事主管的職責(zé)范本篇3

1、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)全年人力資源規(guī)劃與發(fā)展;

2、根據(jù)年度招聘計(jì)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定招聘任務(wù);

3、協(xié)同開展員工培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果;

4、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)人員薪酬績效核算及管理;

5、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)所有人員的人事管理工作

6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，及開展員工關(guān)懷工作。

人事主管的職責(zé)范本篇4

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

3.制定和完善各個(gè)職位的績效管理體系。

4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。

5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。

6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

7.及時(shí)處理公司管理過程中的問題及員工之間的糾紛。

8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

9.能解決復(fù)雜問題，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。

10.很強(qiáng)的&39;激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)。

人事主管的職責(zé)范本篇5

1.協(xié)助上級(jí)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并協(xié)助監(jiān)督落實(shí)與實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)組織部門職能、工作崗位說明書編制及評(píng)審，并結(jié)合公司發(fā)展需要提出調(diào)整和優(yōu)化方案

4.負(fù)責(zé)招聘管理工作，做好人員梯隊(duì)建設(shè);

5.組織績效考核管理工作;

6.搭建員工培訓(xùn)體系，開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展培養(yǎng);

7.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理;

人事主管的職責(zé)范本篇6

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

3.制定和完善各個(gè)職位的.績效管理體系。

4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。

5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。

6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

7.及時(shí)處理公司管理過程中的問題及員工之間的糾紛。

8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

9.能解決復(fù)雜問題，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。

10.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)。

人事主管的職責(zé)范本篇7

1、推行分公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；

2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的&39;操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

3、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；

4、執(zhí)行分公司招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)管理分公司人力資源相關(guān)文件和檔案；

6、負(fù)責(zé)擬制新現(xiàn)場薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

7、負(fù)責(zé)分公司整體培訓(xùn)工作，制定有針對性的培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)工作，檢查、跟蹤；

人事主管的職責(zé)范本篇8

1、拓展、管理和維護(hù)合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息；

2、獨(dú)立完成簡歷篩選、合適簡歷邀約、初試、復(fù)試推薦、結(jié)果反饋、offer發(fā)放環(huán)節(jié)，并針對不同崗位做好相應(yīng)的背景調(diào)查報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)各校區(qū)招聘工作的正常進(jìn)行和招聘目標(biāo)的達(dá)成；

4、整理并統(tǒng)計(jì)日常招聘數(shù)據(jù)，及時(shí)更新招聘報(bào)表，對招聘渠道、招聘崗位進(jìn)行分析、評(píng)估招聘效果，維護(hù)和更新人才信息庫；

5、上級(jí)交辦的或其他人力資源相關(guān)工作。

人事主管的職責(zé)范本篇9

1、制訂公司的各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施;

2、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的`面試與篩選，協(xié)調(diào)各部門工作;

3、做好并不斷完善績效管理體系，充分調(diào)動(dòng)各部門人員的工作積極性;

4、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

5、熟悉國家有關(guān)勞動(dòng)人事、社會(huì)保障政策和法規(guī)，并能夠獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù);

6、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)方案，加強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力建設(shè);

人事主管的職責(zé)范本篇10

1、從事人力及行政管理等管理工作中一個(gè)或多個(gè)模塊的工作;

2、協(xié)助平臺(tái)總經(jīng)理管理日常平臺(tái)工作，包括員工管理;

3、員工團(tuán)建及平臺(tái)活動(dòng)的組織落地;

4、企業(yè)文化的宣貫落地，及總部接口同事的對接工作;

5、數(shù)字簽名等后續(xù)跟進(jìn)實(shí)施;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

人事主管的職責(zé)范本篇11

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的`人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

人事主管的職責(zé)范本篇12

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案，完善員工人事檔案的管理;

2、負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)工作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發(fā)展需要;

3、協(xié)助公司制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;

4、負(fù)責(zé)對員工考勤、績效考核工作;

5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

6、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)。

人事主管的職責(zé)范本篇13

入職手續(xù)

（一）證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

1、個(gè)人半身彩色免冠近照二張、

2、身份證復(fù)印件二張（持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本）、

3、近期個(gè)人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院）、

4、個(gè)人證原件及復(fù)印件一份、

5、個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、

6、入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實(shí)性、

（二）新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)制度

1、新入職員工報(bào)到后，人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn)、

2、人事資料建檔：員工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）、

3、新員工之工作分配：員工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動(dòng)（特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更），行政人事規(guī)章制度。

（三）晉升：公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

（四）試用期間：所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長不超過6個(gè)月，表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期，管理制度《行政人事規(guī)章制度》。

離職手續(xù)

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（三）所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔、

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì)：對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者、嚴(yán)格控制成本、

對節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者，對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，將給予口頭或書面表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：

1、將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2、將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

人事主管的職責(zé)范本篇14

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；

2、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況；

3、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議，致力于提高企業(yè)綜合管理能級(jí)；

4、編制、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度、定期檢查制度的.執(zhí)行情況；根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度；

5、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系；

6、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資激勵(lì)等各項(xiàng)工作；

7、企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作；

8、負(fù)責(zé)根據(jù)下發(fā)的經(jīng)營指標(biāo)，組織季度、年度績效考核；

9、制定和完善事業(yè)部培訓(xùn)管理體系；

10、負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪資發(fā)放及相關(guān)工作的開展；

人事主管的職責(zé)范本篇15

1、負(fù)責(zé)日常員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦；

2、負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)的辦理；

3、考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；

4、負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

5、確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；

6、落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況；

8、辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作；

9、撰寫酒店管理公司相關(guān)制度；

10、良好的寫作能力；

11、具備兩年以上酒店行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情。

人事主管的職責(zé)范本篇16

1.負(fù)責(zé)員工日常招聘工作，建立用工渠道及人才儲(chǔ)備庫。

2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)，及人事變動(dòng)的&39;審核工作。

3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

4.負(fù)責(zé)各部門人員編制的審核工作。

5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理，及對外公文之草擬和處理。

6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。

7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。

人事主管的職責(zé)范本篇17

1、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的邀約、接待及面試跟進(jìn)；以及員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)手續(xù)的辦理；

2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公用品的登記、統(tǒng)計(jì)、采購及管理等，并有效控制成本；

3、負(fù)責(zé)辦事處來訪客人的接待工作以及辦公環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)華東區(qū)域貨品樣品物流運(yùn)輸異常跟進(jìn)與處理；

5、負(fù)責(zé)華東區(qū)域員工團(tuán)建活動(dòng)及大型節(jié)假日活動(dòng)策劃籌備開展與福利發(fā)放，協(xié)助建設(shè)企業(yè)文化；

6、負(fù)責(zé)與總部其他部門的工作協(xié)調(diào)，做好信息上傳下達(dá)，保持良好的`溝通；

7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好行政人事方面的工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)物。

人事主管的職責(zé)范本篇18

1.協(xié)助公司人力資源工作的建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)等人事程序或規(guī)章制度;包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等方面;

2.崗位主要工作為制定及執(zhí)行公司人力資源培訓(xùn)、薪酬、招聘;

3.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，;

人事主管的職責(zé)范本篇19

1、規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系

2、參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫人事相關(guān)的規(guī)章制度，審核各部門崗位說明書;

3、人員的招聘、面試、篩選;人員的升遷、異動(dòng)、調(diào)薪手續(xù)的辦理;

4、對公司各職位進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，并引導(dǎo)實(shí)施。

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)組織，及培訓(xùn)效果的&39;測評(píng)，追蹤;

6、監(jiān)督控制各部門績效考評(píng)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施方法，完善激勵(lì)機(jī)制，保證績效考評(píng)方案的落實(shí);

7、協(xié)助處理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛等;

人事主管的職責(zé)范本篇20

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;?

2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)?;?

4、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，應(yīng)聘者前來面試能對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具體綜合評(píng)價(jià)意見;

5、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，電話通知到職時(shí)間，完成錄用通知。?

6、總結(jié)招聘工作中存在問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

7、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制