職責(zé)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與工作任務(wù)分解的結(jié)果，崗位職責(zé)能夠有效防止工作瓶頸產(chǎn)生或短板出現(xiàn)。這里提供優(yōu)秀的項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么，方便大家寫項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么參考。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇1

1、對所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定；

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；

6、指導(dǎo)工程部對合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價(jià)，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍的管理；

7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇2

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,定期收集項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項(xiàng)目的各類問題,以保證項(xiàng)目按質(zhì)量、成本及時(shí)間進(jìn)度要求順利完成;

2.負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,成本及變更,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

3.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極溝通和管理,處理項(xiàng)目問題;

4.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃控制項(xiàng)目執(zhí)行,定期匯報(bào)項(xiàng)目狀況

任職資格:

1、有視頻安防或軟件行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

2、有較強(qiáng)的對內(nèi)、對外溝通協(xié)調(diào)能力;有較強(qiáng)的抗壓能力

3、熟悉軟件工程或系統(tǒng)工程方法論,并且具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

4、做事認(rèn)真,仔細(xì),有很強(qiáng)的責(zé)任感,項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目執(zhí)行力較強(qiáng)

5、有pmp資格證書優(yōu)先者;有信息安全集成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

6、本科以上學(xué)歷,工科背景優(yōu)先;

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇3

1、對項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

2、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。

3、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題。

4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

5、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。

6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。

7、組織對項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。

8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。

9、對項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

10、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。

11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

12、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇4

1、服從部門經(jīng)理對客服進(jìn)行日常管理;

2、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銷售管理制度及業(yè)務(wù)準(zhǔn)則;服從上級的統(tǒng)一安排;

3、所轄市場項(xiàng)目信息的收集和分析;

4、客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立;

5、項(xiàng)目的跟蹤和合同的.簽訂;

6、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中針對客戶的需求變更，執(zhí)行過程中不可抗拒、不可實(shí)現(xiàn)的功能性能和設(shè)計(jì)或客戶對設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)的協(xié)調(diào);

7、處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，處理不了的，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

8、負(fù)責(zé)對顧客滿意度的調(diào)查;

9、根據(jù)部門總體銷售策略編制自己分管的市場的銷售計(jì)劃，并工作計(jì)劃分配和落實(shí)業(yè)務(wù)工作;

10、管理開發(fā)好自己的客戶，對自己了解的業(yè)務(wù)信息、以及自身工作情況，有責(zé)任及時(shí)向公司匯報(bào);

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇5

（1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、計(jì)劃、方案、進(jìn)度管控、交付等），推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作的計(jì)劃性和規(guī)范性；

（2）組織項(xiàng)目例會(huì)，發(fā)布項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)，督促項(xiàng)目組按計(jì)劃完成相關(guān)任務(wù)；

（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理，評審計(jì)劃制定、核銷與度量，任何不符合流程的工作的即時(shí)提醒；

（4）跨部門協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)召集影響產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)問題的跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議；

（5）制定月度資源計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)公用資源，促使項(xiàng)目按優(yōu)先序得到必要的資源；

（6）流程實(shí)踐落地和流程優(yōu)化工作；

（7）負(fù)責(zé)安排開發(fā)階段客戶考察與接待工作；

（8）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇6

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的.全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇7

1、新項(xiàng)目導(dǎo)入、落地；

2、細(xì)化軟件開發(fā)計(jì)劃，并對計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)、監(jiān)督控制；

3、定期跟蹤項(xiàng)目完成情況，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；

4、組織項(xiàng)目會(huì)議、評審、總結(jié)；

5、項(xiàng)目組的日常工作協(xié)調(diào)；

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇8

1、負(fù)責(zé)公司文件圖紙資料(電子版及紙質(zhì)版)的出圖工作；

2、負(fù)責(zé)各專業(yè)圖紙的往來收發(fā)管理；

3、收集并整理工程設(shè)計(jì)合同履約過程中的各種文件資料；

4、協(xié)助投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作；

5、協(xié)助公司與合作單位間的資料傳遞與跟進(jìn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇9

1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。

2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，確保裝卸、倉儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、主持召開鋼材基地辦公會(huì)議，研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議，檢查監(jiān)督、針對存在問題，制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度，表揚(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作。

6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。

7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”，提高裝卸機(jī)械的完好率，運(yùn)用率的合理調(diào)配，滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。

9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等，執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作，教育職工愛護(hù)貨場設(shè)備、貨物，抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇10

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目管理，監(jiān)督協(xié)調(diào)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃，進(jìn)行部門項(xiàng)目實(shí)施情況跟蹤，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì);

2、監(jiān)督經(jīng)營項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施情況，定期組織工作匯報(bào)，督促計(jì)劃落實(shí);

3、負(fù)責(zé)部門日常管理。如：外來文件收發(fā)、ERP管理、部門例會(huì)管理、考勤考核等;

4、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成技術(shù)文件輸出及標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按要求對項(xiàng)目輸出文件進(jìn)行歸檔;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職條件：

1、管理類相關(guān)專業(yè)、電子相關(guān)理工專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、具備較強(qiáng)的組織和溝通能力、思路清晰、邏輯性強(qiáng);

3、熟練操作辦公軟件;

4、具有學(xué)生干部經(jīng)歷者優(yōu)先;

5、具有駕照者優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇11

1、本崗位負(fù)責(zé)全程跟蹤及監(jiān)督各項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

2、制定項(xiàng)目相關(guān)的時(shí)間表、項(xiàng)目進(jìn)度表，以及協(xié)助主管給項(xiàng)目內(nèi)的各資源安排每周的工作內(nèi)容；

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各責(zé)任人進(jìn)行溝通，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即使發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)問題；

4、監(jiān)控項(xiàng)目的落實(shí)實(shí)施情況，進(jìn)行跨部門和上下級溝通協(xié)調(diào)，并參與組織相關(guān)的項(xiàng)目管理會(huì)議；

5、配合部門經(jīng)理建立有效的項(xiàng)目管理流程；

6、對項(xiàng)目交付驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤考核管理，對完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)、成本分析、信息反饋等工作；

7、定期提交項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)告，反饋項(xiàng)目的進(jìn)度情況及項(xiàng)目過程中的問題點(diǎn)，形成書面的評估與總結(jié)，并于年底出具項(xiàng)目成果總結(jié)與評定報(bào)告。

項(xiàng)目管理員的職責(zé)是什么篇12

1、負(fù)責(zé)客戶新產(chǎn)品、新項(xiàng)目導(dǎo)入；

2、提出項(xiàng)目計(jì)劃，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

3、處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的處理和協(xié)調(diào)，確保完成項(xiàng)目的交付；

4、定期客戶，建立并維護(hù)好客戶關(guān)系，滿足客戶要求，提高銷售額。