項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫
制定職責(zé)時(shí),要根據(jù)公司的總體目標(biāo)與業(yè)務(wù)流程,確定崗位存在的目的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫要怎么寫?接下來給大家?guī)眄?xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫,方便大家學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇1
一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案,以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益。
五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu),做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇2
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進(jìn),執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇3
1、負(fù)責(zé)鉆石匯項(xiàng)目的前期運(yùn)作;
2、優(yōu)秀人員的引進(jìn),負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo);
3、在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)控,控制風(fēng)險(xiǎn),以求該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。
5、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
6、建立良好的溝通渠道。
7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇4
1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3,擬定年度運(yùn)營(yíng)方案(含財(cái)務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)。
4,負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。
6,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。
7,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的關(guān)系;
8,每周工作例會(huì),通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;
9,每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;
10,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。
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1、在組織施工中認(rèn)真考慮施工安全工作,用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任,促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。
2、在施工參與安全檢查、督促和技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。
3、定期對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工巡回檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,并要求“五定”(定人、定時(shí)間、定措施、定驗(yàn)收人、定驗(yàn)收時(shí)間)進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況復(fù)查及抓落實(shí),將有關(guān)資料存檔;
4、參與項(xiàng)目工程相關(guān)專項(xiàng)安全措施、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收工作;
5、檢查項(xiàng)目部安全資料的建立(三級(jí)安全教育登記,項(xiàng)目部安全教育,上崗證情況,設(shè)備驗(yàn)收證情況,班前活動(dòng),項(xiàng)目安全員、設(shè)備員、電工巡查登記等),并監(jiān)督落實(shí);
6、參與本公司工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及教育整改工作,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員的安全技能知識(shí)培訓(xùn);
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇6
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、具有3年以上小學(xué)英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn),線上直播、線下班課教學(xué)經(jīng)驗(yàn)均可;
3、具有小學(xué)中低年級(jí)英語產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前產(chǎn)品市場(chǎng)有深入了解;
4、有知名機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、對(duì)本學(xué)科有深入研究,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),對(duì)學(xué)科的教學(xué)教研工作有著自己獨(dú)特的見解;
6、出色的學(xué)科教研及教材編寫能力,具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力;
7、熱愛教育行業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有耐心,具備良好的溝通表達(dá)能力。&39;
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)接定制方,推進(jìn)小學(xué)英語產(chǎn)品體系的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)工作;
2、深入研究并匯總各分公司所在地的考試方向和趨勢(shì),并進(jìn)行有效整合;
3、跟進(jìn)產(chǎn)品反饋與長(zhǎng)期跟蹤,分析總結(jié)產(chǎn)品使用效果;
4、擔(dān)任授課老師(雙師)。
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1.負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作,按時(shí)提請(qǐng)總工審批。
2.做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排,明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。
3.做好地質(zhì)“三邊”工作,開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度。
4.負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作,保證按時(shí)提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。
5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定,組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
6.學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)水平。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作,及時(shí)向總工匯報(bào)工作。
8.對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,決定對(duì)未達(dá)到設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。
9.對(duì)一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為,有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。
10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。
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1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋,定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;
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1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見報(bào)處里核定。
2、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通。
3、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。
4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。
5、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。
6、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審。
7、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。
8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫篇10
1.負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通,做必要的項(xiàng)目需求分析。
2.對(duì)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)工作,以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。
6.實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源,設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。
7.及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題,保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成一致。
9.保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量,定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題,一般為一周一次。
10.安排客戶培訓(xùn)工作,項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。
11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。
