關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)

時(shí)間：2025-04-07 04:13:54 新華職責(zé)

職責(zé)是就職人員要求履行自己崗位應(yīng)做的責(zé)任，是對自己的崗位的一種尊重一種負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)是怎么寫的？小編給大家整理了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)，希望對大家有所幫助。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇1

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

2、編制銷售月報(bào)，為公司制定正確的銷售策略提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù);

3、進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

4、依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營活動;

5、整理公司合同的執(zhí)行并歸檔管理;

6、隨時(shí)了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求;

7、協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

8、內(nèi)部收支、往來賬核對等賬目處理;

9、接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇2

1、推廣及維護(hù)公司市場形象，根據(jù)市場需求開展促銷活動，推動銷售增長

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

4、反欺詐和提供依據(jù)

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)店面客戶的接待、咨詢工作，陪同客戶看房，了解客戶需求；

2、根據(jù)公司提供貸款品種尋找終端客戶和中介。

3、房屋租賃、買賣合同的簽訂；

4、提升單店或團(tuán)隊(duì)業(yè)績，店內(nèi)突發(fā)事件的處理；

5、維護(hù)新老客戶；

6、公司規(guī)章制度的宣導(dǎo)及系統(tǒng)的推行及追蹤；

7、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系。

8、協(xié)助業(yè)務(wù)總經(jīng)理處理相關(guān)工作。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營銷管理工作；

(1)銷售策略，根據(jù)銷售情況和市場狀況制定、調(diào)整策略；

(2)市場調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況；

(3)項(xiàng)目分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位；

(4)品牌推廣，對項(xiàng)目的宣傳推廣，提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度，推動公司的品牌傳播；

2、項(xiàng)目年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃的制定、審核、執(zhí)行。

3、解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

4、做好與合作公司的溝通，管理營銷團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)和各部門之間的合作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的各項(xiàng)任務(wù)。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇5

1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人;

2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開每月、每周、每日展廳會議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議;

4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理;

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè);

6、銷售后臺管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對銷售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析;

7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作;

8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇6

一、銷售經(jīng)理

（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

自律面

總評：一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

1、以身作則：

只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

2、持之以恒：

很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅(jiān)持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí)，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

3、保持精力：

要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因?yàn)楦冻鐾纫话愕闹脴I(yè)顧問要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班，常常沒有休息日，但在上班時(shí)間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

管理面

總評：從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與置業(yè)顧問保持一定的距離，又能成為置業(yè)顧問的朋友，談心聊天。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項(xiàng)規(guī)章制度：

考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

2、現(xiàn)場清潔管理：

現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清

3、現(xiàn)場設(shè)施管理：

在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個(gè)燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

4、讓置業(yè)顧問保持良好的習(xí)慣：

有的時(shí)候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長、父母，對置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時(shí)刻督促。

5、時(shí)刻保持高度的觸覺：

優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時(shí)覺察，及時(shí)解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的置業(yè)顧問更加嚴(yán)格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

7、獎罰分明：

管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個(gè)表揚(yáng)，也無一點(diǎn)處罰，這樣對于很多求上進(jìn)的人會打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：

每個(gè)人都有弱點(diǎn)，人無完人，置業(yè)顧問更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與置業(yè)顧問溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓置業(yè)顧問時(shí)刻保持高度的工作積極性。

9、對突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

業(yè)務(wù)面：

總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標(biāo)。

1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表：

實(shí)際上日報(bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢，對下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時(shí)間：

不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個(gè)置業(yè)顧問珍惜，珍惜每一個(gè)電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn)，銷售經(jīng)理必須對每一個(gè)置業(yè)顧問的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個(gè)置業(yè)顧問，并給他們一種壓力，及時(shí)督促置業(yè)顧問完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

3、銷售控制：

一個(gè)項(xiàng)目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究?？偠灾玫匿N售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo)：

項(xiàng)目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時(shí)組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：

一個(gè)案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的&39;來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價(jià)格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高置業(yè)顧問的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個(gè)道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個(gè)案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

7、銷售總結(jié)：

銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實(shí)際情況對近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進(jìn)行評價(jià)。

8、廣告企劃：

銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎？一旦你踏上這個(gè)臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價(jià)值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

（二）工作職責(zé)

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)

4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

6、熟悉和精通銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃

9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大定及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會、例會、業(yè)務(wù)部例會、經(jīng)典案例討論會除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等

15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價(jià)表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請得到批準(zhǔn)后，制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表（調(diào)價(jià)申請上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期）

16、與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo)

17、對銷售情況有針對性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸

18、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)

19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對其對置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇7

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建設(shè)、優(yōu)化部門組織和營銷隊(duì)伍;

2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解落實(shí)工作;

4、負(fù)責(zé)部門員工的銷售培訓(xùn)、考核與管理工作;

5、其他關(guān)聯(lián)工作。

任職條件

1、營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、三年以上綜合類項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)，一年以上同等崗位經(jīng)歷;

3、持有C1駕照，會駕駛

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇8

1.公司提供客戶資源，跟進(jìn)好客戶，及時(shí)回復(fù)客戶的相關(guān)疑問;

2.負(fù)責(zé)為客戶提供房屋咨詢、買賣服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù);

3.帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場看房，達(dá)成銷售;

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇9

1、參與制定項(xiàng)目營銷計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成；

2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展；

3、負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的.處理；

5、定期總結(jié)，分析及匯報(bào)銷售情況，審核并上報(bào)各類銷售報(bào)表。

6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù)；參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道；負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實(shí)。

7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進(jìn)行招商談判，簽訂合同；負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)銷售過程中的客戶接待.客戶追蹤.客戶成交等工作，并及時(shí)完成《來客登記表》.《來電客戶登記表》

2.負(fù)責(zé)客戶交定.催款.簽約.按揭辦理和交房等相關(guān)工作

3.負(fù)責(zé)客戶資料整理.存檔，注意客戶資料保密

4.全面熟悉項(xiàng)目規(guī)劃.設(shè)計(jì).施工進(jìn)度等情況，熟悉房地產(chǎn)法律.法規(guī)以及相關(guān)的.交易知識，熱情接待，細(xì)致講解，為客戶提供滿意的服務(wù)

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作;

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的&39;各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

8、負(fù)責(zé)對銷售上碰到的疑難問題，提出建設(shè)性的意見，及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

11、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇12

高級房產(chǎn)顧問麥田房產(chǎn)北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,北京麥田,北京麥田房產(chǎn),北京麥田集團(tuán),麥田房產(chǎn)職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;2、識別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格談判;3、負(fù)責(zé)促成業(yè)務(wù)成交;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷或退伍軍人,年齡20歲-35歲之間,男女不限,專業(yè)不限;2、溝通能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,工作積極主動,樂觀開朗;3、具備良好的溝通表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力;4、敏銳的洞察力,較強(qiáng)的.抗壓和抗挫能力;勇于接受壓力和挑戰(zhàn);4、做事認(rèn)真踏實(shí),為人正直誠懇;高度的工作意識,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;5、注明:應(yīng)屆生優(yōu)先。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)制定、分解業(yè)績目標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計(jì)劃對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其盡快成長，完成業(yè)績目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)人員梯隊(duì)的&39;建設(shè)，做好人員儲備、招聘、淘汰的相關(guān)工作。

4、督促下屬做好客戶、房源的開發(fā)與維護(hù)，配對共享，按照公司要求使用房友系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)資源；

5、對每天的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的具體情況，匯報(bào)團(tuán)隊(duì)當(dāng)天的業(yè)務(wù)及運(yùn)營情況。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，成交過程跟進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)把控和糾紛處理；

7、堅(jiān)決執(zhí)行公司制度，做好上傳下達(dá)工作，保證團(tuán)隊(duì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇14

崗位職責(zé)：

1、參與樓盤銷售，執(zhí)行個(gè)人及小組的銷售計(jì)劃；

2、協(xié)助銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，幫忙客戶解決各種疑難問題，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的.銷售業(yè)績；

3、完成公司安排的其他工作；

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷、專業(yè)不限，年齡22-30歲之間，形象端莊大方；

2、了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展動態(tài)和有關(guān)房地產(chǎn)政策，兩年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識、產(chǎn)品特征以及銷售、服務(wù)流程；

4、優(yōu)秀的客戶溝通、協(xié)調(diào)本事、人際交往本事、人際理解本事、確定本事和應(yīng)變本事。

關(guān)于房地產(chǎn)銷售的職責(zé)篇15

職責(zé)：

1、項(xiàng)目銷售目標(biāo)的制定，執(zhí)行，階段性調(diào)整及達(dá)成;

2、與開發(fā)商保持良好溝通，維護(hù)項(xiàng)目中的關(guān)鍵客戶關(guān)系;

3、能夠完成所參與項(xiàng)目銷售的`總結(jié)、沉淀和分享，指導(dǎo)所在團(tuán)隊(duì)成員的知識發(fā)展與能力提升;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)代理業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理及團(tuán)隊(duì)的人員管理。