職責是就職人員要求履行自己崗位應做的責任，是對自己的崗位的一種尊重一種負責。這里給大家分享倉庫主管職責簡短，方便大家寫倉庫主管職責簡短時參考。

倉庫主管職責簡短篇1

1、負責倉庫整體日常工作的安排。

2、倉庫的工作籌備與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3,、參與公司其他部門的溝通與協調。現場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

4、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫主管職責簡短篇2

倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監督倉管員的.日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管職責簡短篇3

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調各個部門之間工作

2、負責制定各倉別的倉位的規劃;標識、防火、防盜、防潮及物料的`準確性管理標準。

3、負責組織倉庫盤點工作，確保賬物一致

4、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄

倉庫主管職責簡短篇4

1、全面負責倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;

2、負責倉庫6s管理推行;

3、倉庫歸庫管理數據的整理及匯報;

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;

5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管職責簡短篇5

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作；

2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協調與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據業務需要，制定并執行倉儲中長期發展計劃；

4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責作業流程的優化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發情況；

7、掌握物流各環節運作，并能監控數據變化，實時調整人力分配；

8、負責倉儲團隊建設與管理，激發團隊激情。

倉庫主管職責簡短篇6

1、負責倉庫管理制度、流程的規劃設計。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

5、負責按要求對產品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現象進行統計及報告。

6、負責及時接收各類退貨產品并進行信息反饋。

7、負責按照生產計劃單做好庫內加工產品送貨。

8、負責編制產品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

9、負責倉庫所有產品定倉、定位，即5S管理。

10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的&39;有效執行。

11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。

倉庫主管職責簡短篇7

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量。

2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產部。

4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。

6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管職責簡短篇8

1、負責倉庫貨品的入出庫、存儲及盤點的&39;管理。

2、負責對倉庫的庫區進行規劃，確保庫存貨物擺放整齊，通道暢通。

3、協助直接上級做好成本控制，以降低倉儲運營成本。

4、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

6、接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫主管職責簡短篇9

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

倉庫主管職責簡短篇10

工作內容：

（1）、負責倉庫日常事務的管理，倉庫管理制度的落實；

（2）、負責業務分配及工作協調；

（3）、物料儲存區域的規劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質等工作；

（5）、數量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執行物料進出倉制度，進倉有依據、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

（8）、加強物料控制，材料出倉依據生產領料單與銷售訂單，外發加工材料必須保持出入數量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協助生產、銷售、財務、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

權力：

（1）、對無檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領取手續人員，有權拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；

（4）、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、

（5）、部門內部員工考核的權力；

（6）、部門內部員工聘任、解雇的建議權；

（7）、部門內部工作開展的自主權；

（8）、要求相關部門配合相關工作的權力。

責任：

（1）、對倉庫安全工作負主要責任；

（2）、對帳目的清晰準確負主要責任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經濟責任和行政責任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應，負經濟和行政責任。

倉庫主管職責簡短篇11

一、負責材料的收發工作

1.按照規定時間發放包裝庫材料并及時完成做賬。

2.接收產線的退庫材料并及時完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調貨)和發貨出庫并及時完成做賬。

4.根據市場部出貨計劃調出相應庫存產品。

5.出貨裝柜。

二、負責不良材料的管理

1.發現外調成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關標識，單獨存放。

4.等待處理結果，再進行下一步動作。

三、負責包裝紙箱及油脂工作

1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發。

2.負責油脂的收發。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負責所管區域的盤點工作

1.每月進行一次盤點工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

五：負責所管區域的6S

1.保持工作區域的干凈、衛生。

2.每天下班前做好所有材料區域6S工作。

六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。

八、及時完成領導交代的任務

對于領導交代的任務必須及時有效的.完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優化空間利用率。。

十、每月配合財務對賬及相關報表的提供

每月月底配合財務和采購的對賬工作，提供所需的相關數據報表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個區域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負責ERP系統的運行

推進工作和以后的ERP系統全面維護。

倉庫主管職責簡短篇12

工作職責

1、自覺遵守公司的各項規章制度；

2、服從上級的領導及工作安排，并直接對上級負責；

3、熟悉公司現有的各類產品并及時了解公司新的產品，了解公司下屬的各生產部門的地理位置；

4、負責管理并安排倉庫的發貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應人員的考勤記錄;

5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態；

6、負責倉庫辦公用品（如電腦、鏟車等）的正常使用及安全，并做好日常保養工作；

7、負責倉庫所有相關文件的真實記錄和存檔保管工作；

8、具體工作內容見所附文件。

倉庫管理員工作內容

一、物品的入庫和出庫

1、物品入庫：物品的&39;入庫包括有確定供應廠商，確定貨物名稱和貨物品質，清點數量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領物人和發貨人簽字確認；凡屬借用的物品，必須先經指定主管領導審核批準，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。

3、物品出入時的注意事項：

A、嚴格執行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；

B、收發物品的手續不全或缺損時，無特殊批準，嚴禁收發物品；

C、嚴禁收發已經確認的不合格產品；

D、遵守物品收發的有關規定，嚴禁私自收發物品；

E、嚴禁私自使用倉庫物品。

二、倉庫物品保管規定

1、物品保管工作內容

A、科學分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。

B、定期檢查，科學保養。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態，不至于出現變形、變質、損壞和影響使用的情況。在保管過程中，應加強對倉庫的巡視，發現問題，及時采取措施解決。

2、物品保管的原則

A、集中保管原則：所有未發放使用的各種物品，應采用集中管理的辦法。

B、分類保管原則：為方便管理和發放，進庫的各種物品，應按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應認真負責，仔細周到，防止出現丟失、損壞等現象發生。

3、物品保管的帳目和報表

A、所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符；

B、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領導；

D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實，由上級主管領導負責監督。

三、倉庫安全管理規定

1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區。

2、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關的事情。

3、定期檢查電線絕緣是否良好。

4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。

5、每月底對倉庫消防設備、門窗等設備進行安全大檢查，及時發現安全隱患。發現問題后應立即解決，并上報主管領導。

倉庫主管職責簡短篇13

1、負責公司物資倉儲的整體規劃管理，提升倉儲面積的利用效率。 

2、負責組織倉庫物資進出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對；

3、負責加工車間明細賬目的制作與核對； 

4、負責倉庫物料儲存的規范管理，確保賬卡物相一致；

5、根據PMC與生產采購需要，及時上報與相關物料的庫存信息；

6、負責開展庫存物資的日常盤點，確保賬面或信息系統的庫存數據準確有效； 

7、負責組織倉庫現場5S、安全管理，確保倉儲現場亮麗整潔、零事故，嚴禁倉庫物資無故流失；

8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。

倉庫主管職責簡短篇14

1、建立適合公司經營發展需求的.倉儲管理體系，組織人員協同完成倉庫出入庫與管理業務

2、協調和配合相關部門，保證倉儲工作任務的有效進行，做到倉儲帳、物、卡證一致，組織盤點，保證倉庫資財。

3、現場管理，保障倉庫現場安全、高效

4、團隊建設，提高本部員工的素質和業務能力。

倉庫主管職責簡短篇15

倉庫管理員職位要求

1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。

3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6.依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。

倉庫管理員崗位職責/工作內容

1、服從領導,遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執行與監督。

倉庫主管職責簡短篇16

1、負責管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行，全面協調和規范倉庫日常運作，處理各項突發事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力；

2、制訂和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本；

3、科學管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優化存儲效率；

4、有效配合公司整體業務運作需求，保證倉庫的`收發貨能力；

5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案；

6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。

倉庫主管職責簡短篇17

1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作；

2、根據前日工作計劃，安排本部門當日工作；

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數量等），便于采購進行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數量等）便于采購進行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單；以確保數量無誤。

4、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務部。務部。

6、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料，倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料，，對于需外發加工的材料，數量進行準備，數量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發加工。采購將進行安排外發加工。

7、接到計劃部的生產通知單，接到計劃部的生產通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據生產時間，備好料后根據生產時間，通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的.收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。并在料到時及時補發。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽后方能補料。料的按相關規定與方式進行更換。料的按相關規定與方式進行更換。

9、根據相關要求與流程配發版房所需物料；根據相關要求與流程配發版房所需物料；

10、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質；根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。

12、協助財務部對倉庫的盤點工作；根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協助財務部對倉庫的盤點工作；根據具體情況定期進行內部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確，按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確，并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。

14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、安排、指導與監督下屬的工作；面試本部門應聘者。

16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作；

17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規章制度與企業文化。傳公司的規章制度與企業文化。

20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。

21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

倉庫主管職責簡短篇18

1、制定倉庫規章制度，完善和規范各項工作標準及流程；

2、管理倉庫運作團隊，確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行；

3、監督倉庫商品入庫、出庫的準確性；

4、倉庫日常管理工作，明確規定各崗位的工作職責，合理調配人員，提高工作效率；

5、隨時掌握庫存狀態，保證不缺貨，不積壓，充分發揮倉庫貨品周轉效率。

倉庫主管職責簡短篇19

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業文化、經營理念。

1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.了解外協廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

1.2.3.建賬、資料單據存檔。

1.2.4.物料及產品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現場管理

2.2.1.產品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產，預防為主。

2.5.1.2.培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫主管職責簡短篇20

1、負責制定公司市場發展策略

2、負責提出、評估年度銷售考核方案

3、指導年度市場推廣活動

4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

6、建立營銷專業知識培訓體系并組織實施

7、實施年度市場調研及項目調研計劃

8、組織建立并更新區域市場客戶數據庫，指導并監督銷售各區域新客戶開發