職責既是工作要求，也是人才選擇標準，有挑戰或高要求的崗位，能夠對外吸引人才、對內激活人才。寫好廠長工作職責內容不是那么簡單，下面給大家分享廠長工作職責內容，供大家參考。

廠長工作職責內容篇1

生產廠長是對公司總經理負責，具體負責指揮、協調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員。

1．職務名稱：生產經理

2．直接上級：公司總經理

3．直接下屬：生產主管、倉儲管理人員、運輸隊

4．素質要求：

（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產管理工作經驗。

（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協調能力。具有能獨立解決生產中存在的.重大質量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。

（4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。

（5）能最有效的組織生產人員按時按質完成公司下達的生產任務。保證安全生產。

5．本職工作：

全面負責本部的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

6．直接責任：

（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1

高和改進產品質量。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。

（4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

7．領導責任：

（1）對下屬人員的工作質量及后果負責。

（2）對設備、人員等安全負責。

（3）對產品質量、產量負責。

（4）確保生產正常運行。

8．主要權力：

（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

（4）對新產品開發有建議實施權。

（5）對員工待遇有建議調整權。

（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。

（7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。

（8）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

9．管轄范圍：

工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2

廠長工作職責內容篇2

1、全面負責本廠的維修、管理、質量、安全等各項工作。

2、建立和完善各種管理制度，并落實各項工作責任制。

3、經常性地組織開展職工質量、安全教育。

4、負責汽車維修的計劃安排，控制維修成本，確保維修任務的完成。

5、建立、完善廠內機構設置，明確職責和權限，保持內部溝通，確保正常運轉。

6、負責汽車維修所需配件材料的購量計劃和庫存數量、質量的審核。

7、負責對廠內各項管理工作評審，以期改進、完善、提高。

8、完成公司交辦的各項工作任務。

廠長工作職責內容篇3

一、職責范圍：

1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；

2、協調好各車間、班組的各項工作；

3、組織好班前會；

4、負責本單位的“三違”檢查工作；

5、及時傳達礦有關安全生產的規定；

6、合理組織生產任務的先后順序；

二、工作標準

1、在保證廠里在安全生產的狀態下完成各項工作任務；

2、及時排查、研究、解決日常工作中出現的問題；

3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；

4、做好本廠特種作業人員持證上崗的管理監督工作；

5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態；

三、工作責任

1、發現工人違章作業不制止罰200元；

2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產處罰連帶制度接受連帶處罰；

3、發生事故不第一時間上報罰500元；

4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；

5、破壞事故現場罰500-2000元；

6、不經常深入工作現場，對現場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產處罰連帶制度處罰。

廠長工作職責內容篇4

1.執行公司的各項規章制度及總經理的工作安排。

2.負責生產的全面工作，按時完成總經理下達的各項指標任務。

3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。

4.做好各生產車間的現場管理開展工作。

5.負責制定生產部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。

6.負責組織、制定生產部門內部的各類規章制度，擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業指導書等。對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的`用人機制和激勵機制。

7.配合行政綜合部負責生產部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

8.與其他部門相互溝通，協調，積極配合協調其它部門工作，

9.定期向總經理匯報反應生產部門的真實工作情況。

10.掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，琣養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其他部門創建良好的企業文化。

廠長工作職責內容篇5

1、審核監督物料的出入庫;

2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;

3、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;

4、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;

5、負責對人工、制費進行歸集和核算;

6、負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

7、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;

8、負責配合制造成本核算方法，編制成本預算表;

9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;

12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;

13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;

14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。

廠長工作職責內容篇6

生產統籌

1.制定全廠生產規劃。

2.合理安排生產任務。

3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

4.組織生產會議。

生產管理

1.下達全廠生產訂單。

2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

3.負責生產設備的'管理。

4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。

5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。

6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。

7.監督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產部人事管理

1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。