職責是指個人或組織在特定角色或職位上所承擔的義務、責任和任務。下面小編給大家提供一些車間的主管的工作職責參考，希望對大家寫車間的主管的工作職責有幫助。

車間的主管的工作職責篇1

1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

5、協助生產經理進行現場5S的管理

6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

車間的主管的工作職責篇2

1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項;

2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;

3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度;

4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;

5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;

6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

車間的主管的工作職責篇3

一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間的主管的工作職責篇4

1、負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作;

2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作;

3、協助研發中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優化方案;

4、按照制劑工藝優化方案協調研發中心及車間生產人員落實，推進;

5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移;

6、根據生產指令，生產前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

7、日常監督協調車間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進行生產;

8、組織車間人員對發生的各種問題及偏差進行分析或協助質量部門開展偏差調查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產區及生產區內設備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

車間的主管的工作職責篇5

1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

2、擬訂車間管理的各項作業制度及后期監督執行。

3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

車間的主管的工作職責篇6

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的.相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間的主管的工作職責篇7

1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間的主管的工作職責篇8

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的.研發計劃及預算并組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間的主管的工作職責篇9

1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的.質量意識，抓好車間的質量管理工作。

深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

4、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間的主管的工作職責篇10

1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作;

2、依據電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成;

3、及時協調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩定性;

6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;

7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間的主管的工作職責篇11

1、完成公司下達的各項目標與考核，帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產能低的產品問題;

2、控制生產過程的制造成本，提出節約整改措施，提高公司利潤;

3、負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內下屬人員的.考核;

4、負責監管壓鑄設備的維護及保養工作，確保設備正常運作;

5、帶領下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6S現場管理與執行力;

6、負責完成上司臨時安排的其他工作任務。

車間的主管的工作職責篇12

◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；

◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；

◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。

◆協調車間與各部門之間的.溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）

◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）

◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）

◆完成領導交付的其他工作

車間的主管的工作職責篇13

1.為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的__負責人。

2.負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

3.負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

4.實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

5.熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。