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安全生產(chǎn)制度個(gè)人

時(shí)間: 新華 制度

優(yōu)秀的制度能夠保護(hù)弱勢(shì)群體的權(quán)益,并確保社會(huì)資源的公平分配。這里分享一些安全生產(chǎn)制度個(gè)人下載,供大家寫安全生產(chǎn)制度個(gè)人參考。

安全生產(chǎn)制度個(gè)人篇1

一、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

四、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會(huì)議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7、安全活動(dòng)情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

六、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

七、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

八、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

九、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

安全生產(chǎn)制度個(gè)人篇2

1.凡在回采過程中瓦斯涌出量大,以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面,必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),實(shí)施瓦斯抽放工作。

2.進(jìn)行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容包括:

(1).工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計(jì)瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設(shè)計(jì)及抽放量預(yù)測(cè)等。

(2).鉆孔數(shù)量、參數(shù)(開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等)。

(3).封孔方法、封孔長(zhǎng)度。

(4).抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設(shè)施(井下移動(dòng)泵站)。

(5).抽放瓦斯的設(shè)備、設(shè)施及安裝情況。

(6).要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。

3.地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設(shè)置抽放監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:

A、既可獨(dú)立運(yùn)行,又可作為子系統(tǒng)與KJ131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

B、能連續(xù)監(jiān)測(cè)泵房及井下抽放管路的負(fù)壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量(純流量瞬時(shí)值、混合流量瞬時(shí)值、純流量累計(jì)值、混合流量累計(jì)值);泵房中循環(huán)水的水壓、進(jìn)出水溫、水量;儲(chǔ)氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度;泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛取⒃O(shè)備供電狀態(tài)、設(shè)備開停狀態(tài);供水管道的供水情況、供水池的水位;瓦斯閥門的開啟量;電流、電壓、功率。

C、能夠依據(jù)所測(cè)參數(shù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計(jì)算出累計(jì)量.

D、當(dāng)泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時(shí),能發(fā)出聲光報(bào)警及斷電控制,當(dāng)抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時(shí)也能發(fā)出聲光報(bào)警及斷電控制。

E、具有任一分站的測(cè)點(diǎn)超限而由另一分站控制斷電的強(qiáng)制閉鎖交叉斷電功能,斷電邏輯可由用戶設(shè)置。

F、系統(tǒng)對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析處理、屏幕查詢顯示和打印,并形成相應(yīng)的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),存儲(chǔ)日、旬、月報(bào)表。

G、系統(tǒng)具有很強(qiáng)的自檢診斷功能。

安全生產(chǎn)制度個(gè)人篇3

一、電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時(shí),必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對(duì)地放電、掛接地線、停電裝置懸掛有人工作,嚴(yán)禁合閘警告牌等步驟進(jìn)行操作,確保施工安全。

五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到熟知本崗、牢記系統(tǒng)。

六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的&39;高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理并匯報(bào)隊(duì),努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

七、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故,將影響降到最低限度。

八、對(duì)供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)制度個(gè)人篇4

1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無破裂和小孔,如有必須修理。裝上噴槍,噴槍的噴咀要垂直于原料容器底,將原料容器及噴霧室旋入對(duì)正,接通蒸汽。

2、啟動(dòng)空氣壓縮機(jī)及電柜電源開關(guān),啟動(dòng)控制面板上的總電源開關(guān),按下容器升按鈕,升起原料容器及噴霧室,待輔風(fēng)入口對(duì)接完備(聽到鐺的聲響后)按下程序按鈕及干燥按鈕,打開熱風(fēng)門及輔風(fēng)門,依次按下鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機(jī)器空載運(yùn)轉(zhuǎn)5~10分鐘,觀察壓縮空氣表(1)和表(2)(略)的壓強(qiáng)是否達(dá)到霧化的要求,檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

3、上述操作后如果無異常情況,按鼓風(fēng)機(jī)停按鈕使鼓風(fēng)機(jī)停機(jī),按下容器降按鈕,使原料容器降下,將事先稱量好的輔料倒入原料容器,升上容器,啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),對(duì)原輔料進(jìn)行預(yù)熱。

4、當(dāng)物料達(dá)到所需溫度后,按下噴霧按鈕,調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過濾好的藥液。

5、在噴霧過程中通過原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時(shí)觀察噴霧的情況,并隨時(shí)調(diào)整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換,保持物料的流動(dòng)性。

6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再噴霧,以便對(duì)輸液泵,輸液管及噴槍進(jìn)行清洗,避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。保持機(jī)器處于干燥狀態(tài)15~20分鐘,使顆粒充分干燥。

7、關(guān)掉鼓風(fēng)機(jī)、輔風(fēng)機(jī)及程序按鈕、各種加熱按鈕,降下原料容器,將制成的`顆粒過篩、裝桶、稱重、貼簽。

8、徹底清洗設(shè)備的內(nèi)、外部及噴槍、布袋及輸液管,準(zhǔn)備下次再用。

注意事項(xiàng):

1、嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)未停或程序未關(guān)的情況下對(duì)機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行修理。

2、在容器升降過程中嚴(yán)禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的`空隙中。

安全生產(chǎn)制度個(gè)人篇5

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對(duì)違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

3、公司定期舉行安全會(huì)議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。

4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險(xiǎn)。

5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品,檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn),一旦出險(xiǎn)有所保障。

8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標(biāo)。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動(dòng)物,無蟲害,通風(fēng)良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。

13、每月或每季度,定期進(jìn)行一次大掃除,確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。

生產(chǎn)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的`飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進(jìn)廠制度

1、原料的采購(gòu),要以國(guó)家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購(gòu)入。

2、原料進(jìn)廠后,及時(shí)通知化驗(yàn)室,進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)。化驗(yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫(kù)。

3、入庫(kù)時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

4、入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)保管員要進(jìn)行科學(xué)庫(kù)存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時(shí),應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看,然后采取措施。

(3)出入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

(1)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(2)搞好各方面的團(tuán)結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級(jí)組織的有益活動(dòng)。

(3)監(jiān)督實(shí)施各種記錄,并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。

(4)督促實(shí)施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(1)配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國(guó)家頒布的行業(yè)證書才能上崗。

(2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度,認(rèn)真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個(gè)工作日的按曠工處理。

(3)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會(huì)客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必須先向班長(zhǎng)請(qǐng)假,得到允許后才可離開。

(4)公司一切生產(chǎn)場(chǎng)合包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

(5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

(1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)配方絕對(duì)保密,對(duì)內(nèi)必須核對(duì)好方能生產(chǎn)。

(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料,投料量不可擅自改動(dòng)。

(3)稱料時(shí),要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料,然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機(jī)料臺(tái),準(zhǔn)備混合。

(4)加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。

(5)包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確,不可缺斤少兩,計(jì)量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實(shí)行專人專管。

(6)生產(chǎn)過程中,每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫(kù),并認(rèn)真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫(kù)單,并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。

三、成品入庫(kù)與出庫(kù)制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

2、入庫(kù)后保管員要定時(shí)查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí),要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn),使用時(shí)要再次檢查。

5、有出口入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核,并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報(bào)告,對(duì)質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào),要追究原因,及時(shí)處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù);如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報(bào)告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

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