一份完整的職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。寫好倉庫主管職責內(nèi)容是有技巧的，接下來給大家分享倉庫主管職責內(nèi)容，方便大家學習。

倉庫主管職責內(nèi)容篇1

1、負責倉庫整體日常工作的安排。

2、倉庫的工作籌備與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3,、參與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。現(xiàn)場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

4、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

5、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫主管職責內(nèi)容篇2

1、負責倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設計。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

5、負責按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。

6、負責及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。

7、負責按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負責編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

9、負責倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理。

10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的&39;有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。

倉庫主管職責內(nèi)容篇3

1、負責管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫日常運作，處理各項突發(fā)事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力；

2、制訂和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本；

3、科學管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優(yōu)化存儲效率；

4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求，保證倉庫的`收發(fā)貨能力；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案；

6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。

倉庫主管職責內(nèi)容篇4

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管職責內(nèi)容篇5

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管職責內(nèi)容篇6

1.全面負責倉庫儲運物流的日常管理工作

2.負責倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓以及績效考核;

3.定期組織庫存貨物的&39;盤點工作

4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護，防止貨物受潮受損;

倉庫主管職責內(nèi)容篇7

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫主管職責內(nèi)容篇8

1、接收財務副總批準的客戶訂單;

2、依據(jù)客戶訂單,結(jié)合庫存和生產(chǎn)計劃的交付備貨,按訂單擺放;同時,對欠貨信息向上級領導反饋;

3、依據(jù)訂單對發(fā)貨嘜頭的要求,對所發(fā)貨物的嘜頭標識進行確認;

4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進行確認;確保發(fā)貨正確;

5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發(fā)運工作按期完成;

6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;

7、負責對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護工作;

8、配和倉庫員負責庫區(qū)的6s管理,實現(xiàn)公司的&39;管理目標;

9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;

10、完成上級交辦的其它工作。

倉庫主管職責內(nèi)容篇9

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管職責內(nèi)容篇10

倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質(zhì)量檢查關，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調(diào)整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務培訓和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

9、嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管職責內(nèi)容篇11

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

3、負責倉庫進出庫賬務處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數(shù)據(jù);

4、負責分配下屬的`日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

5、倉位合理化布局和管理，負責制定各倉位的規(guī)劃，標識、防火、防盜等。

倉庫主管職責內(nèi)容篇12

1.負責倉庫的備貨、發(fā)貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務核對等工作;

2.負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;

3.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫的使用率和整齊度;

4.完成領導交代的&39;其他工作。

倉庫主管職責內(nèi)容篇13

1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。

3.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務核查。

4.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

6.刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關規(guī)定，制定科學、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

7.長期堅持不懈地執(zhí)行6s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

8.服從上級的`管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。