技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么
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技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇1
1、管理職責(zé):
a、參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實施計劃。
b、規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā),根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排。
c、全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進度和成本控制。
d、針對公司具體項目實施,控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行。
e、負責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè),制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計劃。
2、技術(shù)職責(zé):
a、解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進行有效優(yōu)化
b、負責(zé)軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能
c、負責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型
3、其他職責(zé):
a、全面負責(zé)技術(shù)部工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
b、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定。
c、參加公司會議,將工作落實到位。
d、加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理。
e、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
f、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施。
g、加強部門合作,提供技術(shù)支持。
h、加強計算機使用的管理。
i、參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃。
10、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
11、對公司機密負有保密責(zé)任。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇2
1、負責(zé)視頻運營平臺產(chǎn)品的建設(shè)運營及團隊管理工作,負責(zé)產(chǎn)品線的戰(zhàn)略制定、框架設(shè)計、需求/設(shè)計及項目管理;
2、負責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)團隊的日常管理、考核體系搭建、組織氛圍建設(shè)和人才培養(yǎng);
3、協(xié)調(diào)并組織各類資源,達成業(yè)務(wù)目標(biāo);
4、負責(zé)產(chǎn)品的開拓創(chuàng)新,升級用戶交互體驗。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇3
一、崗位要求
1、全面負責(zé)技術(shù)部工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
2、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定。
3、參加公司會議,將工作落實到位。
4、加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理。
5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
6、組織項目工作的實施。
7、加強與銷售部門的合作,對銷售提供技術(shù)支持。
8、對公司機密負有保密責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
三、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、培訓(xùn)
(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
3、績效考評
(1)提出技術(shù)部門人員的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。
四、項目職責(zé)流程
1、負責(zé)(集中管控)項目的總體實施
2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報項目實施工作。
3、協(xié)調(diào)安排項目組人員在項目實施中的工作。
4、組織解決項目中的技術(shù)難題、對項目實施中的問題組織人員解決。
5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項目的工作及技術(shù)支持工作
6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。
7、組織技術(shù)部門人員進行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇4
崗位描述:
1、對公司系統(tǒng)集成項目的解決方案及技術(shù)方案組織編制、評估并給出決策建議,對技術(shù)環(huán)節(jié)進行整體把控。
2、配合銷售及總經(jīng)理進行商務(wù)溝通及洽談,引導(dǎo)客戶需求,解答客戶疑問。
3、熟悉系統(tǒng)集成軟硬件等相關(guān)模塊的采購渠道及合作方式,提出合理的采購建議。
4、對項目實施管理有一定了解,有項目實施交付團隊資源,能夠控制項目節(jié)點,指導(dǎo)項目交付團隊按時按質(zhì)實施交付。
5、組織整理公司技術(shù)檔案,建立技術(shù)方案模版。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科以上,5年以上通信、系統(tǒng)集成、IT信息化等領(lǐng)域商務(wù)技術(shù)或技術(shù)支持管理崗位工作經(jīng)驗。
2、熟悉了解系統(tǒng)集成運作方式,了解基本的通信知識,了解軟硬件、平臺等廠家信息。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇5
1、負責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3、負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6、負責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8、負責(zé)參與重要項目的售前支持;
9、負責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10、負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11、負責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12、負責(zé)對下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核;
13、參與公司文化建設(shè)工作;
14、定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇6
1.對門店技術(shù)進行條線管理。
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力及邏輯思維能力強,能不斷的優(yōu)化技術(shù)部操作流程,根據(jù)公司發(fā)展階段制定相應(yīng)的政策,并貫徹落地。
3.有敏銳的市場觀察力,不斷了解行業(yè)狀況及客戶需求,以客戶和市場為導(dǎo)向帶動技術(shù)部工作整體提升。保持公司技術(shù)和專業(yè)服務(wù)的持續(xù)核心競爭優(yōu)勢。
4.較強的團隊激勵能力和團隊帶動力。
5.中醫(yī)臨床、中西醫(yī)結(jié)合、針推專業(yè)大專及以上學(xué)歷,中醫(yī)基礎(chǔ)理論扎實、熟悉中醫(yī)外治法。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇7
1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù);
2、可以獨立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計;
3、有良好溝通能力和表達能力;
4、有較強的書面表達能力;
5、熟悉云計算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù),可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇8
1、帶領(lǐng)技術(shù)團隊,負責(zé)手機游戲程序的架構(gòu)設(shè)計和實施;
2、負責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團隊建設(shè)及日常管理工作;
3、游戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;
4、計劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進度規(guī)劃;
5、進行系統(tǒng)分析和設(shè)計,保證程序工作滿足需求、進度,所有代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴展性以及高效率;
6、與策劃、美術(shù)、測試和運營團隊合作,向制作人匯報,從技術(shù)角度給整個游戲團隊提供改善方案。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇9
工作職責(zé)
1負責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的&39;決策;
5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6負責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8負責(zé)參與重要項目的售前支持;
9負責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11負責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12負責(zé)對下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核;
13參與公司文化建設(shè)工作;
14定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
(1)制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
(2)組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
(3)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
(4)組織建立并實施質(zhì)量體系。
(5)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
(6)組織不合格品的審理工作。
(7)定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
(8)重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
(9)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
(10)公司保密
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇10
1、負責(zé)帶領(lǐng)研發(fā)團隊實現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、后臺支持、數(shù)據(jù)分析、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù);
2、負責(zé)研發(fā)團隊的建設(shè)和人才培養(yǎng),不斷提升團隊的工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力;
3、負責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決軟件研發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
4、保證研發(fā)工作的正常進行,確保軟件開發(fā)計劃按時完成;
5、負責(zé)對各技術(shù)方案的評審工作;
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇11
1、設(shè)計圖后面的部門,主要是工藝、制版、樣衣等工作;
2、專業(yè)技術(shù)過強,并能在前端給予引導(dǎo),在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上給予提升;
3、指導(dǎo)、管理團隊開發(fā)研究工作。收集公司和競品的開發(fā)數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
4、材料工藝等研發(fā)工作。收集公司現(xiàn)有廠商資料,建立基本材料工藝數(shù)據(jù)庫,供規(guī)劃設(shè)計、研發(fā)等部門使用。進一步收集國內(nèi)國際先進的材料及工藝,并使其在自身產(chǎn)品中得到實現(xiàn)。
5、指導(dǎo)、管理成本小組工作。指導(dǎo)版師從工藝及材料結(jié)構(gòu)方面盡量控制成本,建立核算機制,對工廠的報價進行核算。
6、指導(dǎo)、管理專項贊助開發(fā)工作。收集公司以往贊助開發(fā)數(shù)據(jù),建立專項贊助數(shù)據(jù)庫。
7、指導(dǎo)管理樣品制作室工作。要求制作管理按接單順序排樣品制作進程,根據(jù)季度開發(fā)規(guī)劃時間完成開發(fā)樣品,并對開發(fā)樣品從制作品味上對制作管理嚴格要求。
8、落實研發(fā)部開發(fā)進度,到參與樣品評審。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇12
1、負責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);
2、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)的超前性、競爭性;
3、負責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃;
4、負責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證項目的正常進行,確保公司項目計劃按時完成;
5、負責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作;
6、負責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇13
職責(zé)描述:
1.負責(zé)pptv、pp體育視頻廣告平臺的總體架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計;
2.負責(zé)開發(fā)團隊的日常管理工作;
3.負責(zé)各產(chǎn)品線各項目版本質(zhì)量管理;
4.分析業(yè)務(wù)需求,理解業(yè)務(wù)需求中的用戶目標(biāo)和任務(wù),對需求進行分析,提供可靠實現(xiàn)方案;
5.指導(dǎo)研發(fā)工程師團隊進行系統(tǒng)開發(fā),幫助團隊解決技術(shù)難題,提升團隊技術(shù)水平;
任職要求:1.6年以上java開發(fā)經(jīng)驗,精通java編程、設(shè)計模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫及通訊協(xié)議,3年以上相關(guān)的技術(shù)團隊管理經(jīng)驗,有互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)者優(yōu)先;
2.具有較強的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,熟悉軟件開發(fā)流程和項目管理流程,熟悉系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計;
3.熟悉當(dāng)下主流互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)棧,并對技術(shù)有鉆研精神;
4.有大中型項目負責(zé)人經(jīng)驗;能同時管理和協(xié)調(diào)多個項目,使之有序合理地開展下去;
5.優(yōu)秀的分析和解決問題的能力,對挑戰(zhàn)性問題充滿激情;良好的團隊合作精神,較強的溝通能力;
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇14
1、主管公司技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、交互設(shè)計、產(chǎn)品制作等全面管理工作;
2、制訂公司年度的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等項目實施計劃,指導(dǎo)團隊完成開發(fā)計劃;
3、管理公司研發(fā)、服務(wù)、產(chǎn)品團隊,考核分管部門業(yè)績指標(biāo),對考核結(jié)果負責(zé);
4、研究技術(shù)趨勢,產(chǎn)業(yè)化新應(yīng)用,帶領(lǐng)公司技術(shù)、產(chǎn)品團隊開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品;
5、組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程,技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),測試標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件;
6、制定和完善研發(fā)部門的各項管理制度和流程;
7、實現(xiàn)平臺功能,評估相關(guān)平臺開發(fā)風(fēng)險,解決相應(yīng)的技術(shù)難題,不斷優(yōu)化公司平臺系統(tǒng)。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇15
工作內(nèi)容:
1.主導(dǎo)客戶需求交流與洽談,指導(dǎo)或設(shè)計公司檢測方案;
2.熟悉蘋果產(chǎn)業(yè)鏈檢測制程工藝要求,深知客戶痛點;
3.參與軟件或機構(gòu)設(shè)計,組建研發(fā)團隊;
4.整機架構(gòu)規(guī)劃及制定設(shè)計性能指標(biāo),整機成本控制
崗位要求:
學(xué)歷:本科及以上專業(yè):機械工程、自動化、電氣工程、機電一體化
外語語種:英文聽說讀寫可流利使用
工作經(jīng)驗:10年以上工作經(jīng)驗,5年以上同行業(yè)設(shè)備設(shè)計與開發(fā)經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)驗
技能要求:精通autocad,solidworks或c++等計算機語言,擅長整機系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計者優(yōu)先
素質(zhì)要求:擅長溝通,團隊合作,精通方案設(shè)計,快速響應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇16
1負責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助銷售部門完成銷售工作;
6負責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8負責(zé)參與重要項目的售前支持;
9負責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11負責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12負責(zé)對下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核;
13參與公司文化建設(shè)工作;
14定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么篇17
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
試著再補充三條:
1新技術(shù)研發(fā)
2投標(biāo)/講標(biāo),技術(shù)總監(jiān)不一定是技術(shù)專家,但應(yīng)該是對公司各技術(shù)領(lǐng)域都能說得深入淺出的人
3與客戶溝通,講客戶深層次的需求引出來,或讓需求明確起來
技術(shù)總監(jiān)各項要求技術(shù)總監(jiān)一般負責(zé)一個企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程,能夠帶領(lǐng)和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務(wù),實現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值!一個好的技術(shù)總監(jiān)不僅要自身具有很強的技術(shù)管理能力,同時,也要有很強的技術(shù)體系建設(shè)和團隊管理的能力,要對企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解,對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。
