工程部主管工作職責(zé)
通過明確每個職位的職責(zé),可以更好地評估員工的能力和表現(xiàn),并為其安排最適合的工作任務(wù)。寫工程部主管工作職責(zé)要注意什么?這里給大家提供工程部主管工作職責(zé)下載,供大家參考。
工程部主管工作職責(zé)篇1
主管工程師是項(xiàng)目工程技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人、第一負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,對負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)、資料等的工作人員和工作職能負(fù)責(zé),并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考評。
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、根據(jù)年度進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整、匯總、編制公司各工程項(xiàng)目月度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃,組織召開月度計(jì)劃工作會議,督促全面完成工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全監(jiān)督等有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,參加項(xiàng)目組織的`質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加項(xiàng)目方案的討論和審定。
4、參與確定編制項(xiàng)目的安全目標(biāo)、指標(biāo)、審批各種安全技術(shù)方案。
5、主動把握項(xiàng)目變更時機(jī),提出對項(xiàng)目有利的變更洽商方案,組織編寫項(xiàng)目洽商記錄,履行審批,交生產(chǎn)、經(jīng)營。
工程部主管工作職責(zé)篇2
1協(xié)助部門負(fù)責(zé)人,跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本制定完整的方案;
2收集公司項(xiàng)目周報、月報,跟進(jìn)配合公司項(xiàng)目年度計(jì)劃、季度、月度計(jì)劃的制定輸出和推進(jìn)落實(shí);
3推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作,對收集的項(xiàng)目過程信息,進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理與分析;
4協(xié)助公司在建項(xiàng)目過程問題協(xié)調(diào)及處理,組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會,落實(shí)解決方案的執(zhí)行;
5協(xié)助制定公司項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)及合理的進(jìn)度計(jì)劃,輸出數(shù)據(jù)支撐;
6負(fù)責(zé)公司部分區(qū)域的業(yè)主滿意度調(diào)查及問題回訪跟進(jìn)處理工作;
7工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。
工程部主管工作職責(zé)篇3
1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。
2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。
3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。
4)組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。
7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。
8)完成上級指派的各種臨時任務(wù)。
工程部主管工作職責(zé)篇4
1.負(fù)責(zé)對前期介入項(xiàng)目問題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)從物業(yè)的角度對設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見,在前期設(shè)計(jì)中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業(yè)項(xiàng)目工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作;制定項(xiàng)目顧問合同、管理方案等文件。
4.協(xié)助和督促項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作,包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)各項(xiàng)目安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部主管工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電、土建及房屋的維修;
2、負(fù)責(zé)維修設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù);
3、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,制定設(shè)備的檢查及保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行;
4、制定部門員工的在職培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、工程資料建檔、工程管理軟件維護(hù)
工程部主管工作職責(zé)篇6
1.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)工程方面的技術(shù)和設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
2.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
3.安排分配園區(qū)所有工程人員工作;
4.負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;
5.負(fù)責(zé)園區(qū)倉庫工程配件的申購、進(jìn)出庫;
6.配合園區(qū)客服做好對園區(qū)客戶的服務(wù)。
工程部主管工作職責(zé)篇7
負(fù)責(zé)公司各投資項(xiàng)目的`工程策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程實(shí)施以及總體的技術(shù)督導(dǎo)。
負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查和督導(dǎo)。工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理。
完成上級交代的其他任務(wù)。
工程部主管工作職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。
工程部主管工作職責(zé)篇9
1、項(xiàng)目可研:參與項(xiàng)目可行性研究編制,負(fù)責(zé)提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息。
2、設(shè)計(jì)管理:統(tǒng)籌前期設(shè)計(jì),參與編制可研階段概念草案,提出產(chǎn)品規(guī)劃建議。審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書,統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計(jì)單位。審核項(xiàng)目的主要材料設(shè)備選型定板。
3、施工配合:審核項(xiàng)目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認(rèn)。主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計(jì)變更的研究,組織專家咨詢會議。參與重大項(xiàng)目施工圖會審、設(shè)計(jì)交底,形成審圖意見,參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實(shí)施設(shè)計(jì)效果。
4、工程管理:統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。組織編制項(xiàng)目工程類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。審核項(xiàng)目重大質(zhì)量、安全事故處理方案,組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡檢,督導(dǎo)各項(xiàng)目落實(shí)執(zhí)行。
5、施工監(jiān)控:審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,審核工程月報。
6、成本管理:組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,審核工程招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單和攔標(biāo)價。審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整。組織編制施工圖預(yù)算并做審核,組織竣工成本測算和項(xiàng)目結(jié)算工作。統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護(hù)工作。參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作,審核評標(biāo)報告。統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作,審核供應(yīng)商信息。
7、其他:負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管工作職責(zé)篇10
1、跟蹤、檢查管理處房屋及設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況,并提供技術(shù)指導(dǎo);
2、匯總設(shè)備檢修和維護(hù)信息,并進(jìn)行分析;
3、提出對物業(yè)設(shè)備設(shè)施的改良建議和降低能耗的合理建議;
4、審核管理處的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)實(shí)施;
5、探討設(shè)備維修、維護(hù)方案,并提出專業(yè)性意見;
6、監(jiān)控重大維修及維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,并參與驗(yàn)收;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬對管理處房屋、設(shè)施、設(shè)備的日常維修工作;
8、組織向業(yè)主提供維修服務(wù),并組織處理業(yè)主的&39;報修事宜;
9、及時處理業(yè)主的工程維修糾紛,并實(shí)施改善措施;
