明確職責可以讓員工更專注于自己的工作，減少時間和資源的浪費，提高工作效率。店長的職責模板怎么寫怎么才能寫好？這里分享一些店長的職責模板怎么寫，方便大家學習。

店長的職責模板怎么寫篇1

1、將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，帶領員工完成公司下達的指定銷售目標，依業績狀況達成對策，領導員工提供優質的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業額。

2、監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，并做好記錄。

3、銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。

4、進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發現差異，立即向公司匯報。

5、有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

6、定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規范相關的一切規章制度。

7、傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。

8、進行市場調查，配合總部完成市場發展方向決策。

店長的職責模板怎么寫篇2

一、對店鋪的銷售指標負責，根據月度銷售指標，進行店員個人目標的分解。

1、每天統計各店員的銷售業績，進行每月業績完成率匯總統計。

2、督促并協助店員爭取客源并達成成交。

二、執行公司各項制度，保證店鋪日常營運的順利進行。

1、負責店鋪營業排班及店員考勤工作。

2、負責每日營業前后的各項檢查工作。

3、按制度要求規范店員的形象，營業行為及接待禮儀。

4、負責店鋪營業收銀管理工作。

5、負責協調員工利益關系及沖突，促進團隊合作建設。

6、負責妥善處理顧客抱怨及投訴事件。

7、負責店鋪營運的安全管理。

8、每周定期向主管匯報經營情況，并及時向店員傳達相關規定事項。

9、按時完成并提交店鋪財務規定的相關報表工作。

10、負責組織每月盤點工作并按時提交盤點表。

11、負責召開每日工作小結會，并進行員工士氣帶動。

12、根據陳列要求，定期更新調整店鋪貨品的陳列。

13、根據店鋪貨品管理流程要求，做好貨品的日常補貨、到貨驗收、調拔、退貨、貨齡盤點等管理工作，全力做到貨品庫存的合理。

三、如實執行各項促銷活動方案并及時反饋執行情況。

1、清晰傳達各項促銷活動方案，并對促銷方案的操作進行培訓。

2、每周向主管反饋促銷情況，每月做好促銷數據的及時統計并上報。

四.負責店員的銷售培訓指導工作。

1、負責跟進新店員的培訓指導及轉正培訓工作。

2、定期檢查店鋪員工對相關銷售及產品知識(特別新產品)的掌握情況。

3、及時傳達店鋪的各項管理制度及要求，盡力爭取員工對制度的理解，達到如實執行的要求。

五、做好店員的績效跟蹤記錄，嚴格執行獎罰條例，使店員行為表現的評定有所依據。

六、及時反饋有關顧客、貨品質量、店員建議、銷售行情等信息。

1、每周在周報表中反饋有關顧客、貨品質量、店員建議等信息。

2、每月收集店鋪周邊競爭對手的銷售表現情報，并及時上報。

七、積極完成其它工作任務。

店長的職責模板怎么寫篇3

1、了解企業的經營理念，企業文化以及銷售商品的特點；

2、運用各種銷售技巧，營造顧客在賣場的參與氣氛，提高顧客的購買愿望，提升賣場的營業額；

3、負責現代金銀首飾、中高端禮品（金、銀、珠寶等）的柜臺銷售；

4、負責產品的保管、清點、店面形象的維護；

5、遵守公司各項規章，接受上級工作安排；

6、有一定的管理能力。

店長的職責模板怎么寫篇4

1、有豐富的大型連鎖餐飲管理經驗

2、對值班管理，QSC，收銀系統，供應鏈訂貨系統操作熟練

3、性格開朗，活潑，對團隊管理能起到帶動作用

4、學習能力強，對數字敏感，善于發現問題并能夠利用自己專業能力及時解決問題

5、抗壓能力強，有較強的自律自控力

6、適應倒班工作

店長的職責模板怎么寫篇5

品牌服裝店鋪店長工作要求

一．店長應具備的五個能力：

1.有良好的解決、協調能力，在公司與員工之間起到上傳下達的作用；

2.有良好溝通能力，負責所在商場的溝通和協調工作；

3.有良好的組織、領導能力，能夠帶領員工共同完成任務；

4.良好的執行能力，能夠及時準確的完成公司所下達的任何工作任務；

5.具備豐富的銷售、服務及管理經驗，能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二．店長的工作職責：

1、經營管理

A.負責管理店鋪每日的銷售情況，定期根據銷售作出分析，并以書面形式上報公司；

B．核對每天店鋪的銷售額、銷售單據與收銀員的實際收款是否相符；監管每天店員交接班

貨帳是否相符；!x/W__]7g-f5f&39;^!i__U

C．熟悉掌握公司產品，定期做暢、滯銷貨品的統計分析，以便貨品管理員及時針對貨品做進、銷、退等調貨計劃；"gD:l3}+b,

D．定期調整賣場及櫥窗的貨品陳列；

E．指導店員每月盤點工作；9t$z__^9{9}&39;],C;U6e__x。F．強化商品管理，嚴禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G．控制、監督倉庫貨品進倉、出倉數量，進倉單和調拔單是否完備。H．適當處理顧客投訴。/e/

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2、計劃和完成店內的銷售目標1l7M(x&39;h%~%`

A、清楚公司下達的每周、月、季、年下達的銷售任務指標。&39;d

B、計劃、設立目標和激勵所有的員工努力完成目標。/@5e&39;W/

C、通過良性的競爭機制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個人出色的銷售表現來成為全店員工的優秀榜樣。9^.@!u/E、及時和區經理溝通關于新的提高店的想法。3]

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3、文件和帳務處理。W5`7q%E1@6@1h/X

A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B

B、周銷庫存表，每周庫存調貨表。

C、月銷售報表，月盤點表，費用明細表，員工排班表和員工交接班會議議程2

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4、陳列工作

A、賣場的服裝必須具備明碼標價簽，價簽位置要整齊、統一位置擺放，價簽、托保持清潔無污損，如有破損及時更換；賣場出樣服裝（掛件）必須熨燙并按公司規定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9i

B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊，并按公司要求尺碼和數量出樣。

C、飾品柜應擺放整齊，豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時更換（至少每周更換一次）要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9cG

E、POP(畫冊，櫥窗價簽和海報)和店內的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。

F、店內的陳列應該遵循公司的原則和規定（具體規定見附件）。

5．人事行政管理6a&c-Z(h&i8x

A．對員工定期指導和培訓日常工作；+$Z3lU+@%(G;^

B．向員工及時準確傳達公司的政策和指示；

C．執行及監察店鋪的規則及具體員工管理條例；__~1H(~aG6

D．公平準確的評估員工的工作能力和工作業績；

E．協調員工之間的關系，發揚團隊精神；

F．協助公司領導完成招聘店員的工作并做好初試工作；3X+w__y5e9T8k5U

6．顧客檔案管理

A．建立客戶檔案&39;z2bA6lD

B．及時補充新客戶的資料；

C．處理好每一次顧客的投訴工作；

7．市場調研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A．根據當地市場及同行業競爭品牌的行情動態，適時向公司匯報。

8．店鋪環境管理

A．注意保養店鋪的設備；$k.j;{3[/j&D7k

B．落實好店鋪的每日清潔工作；

C．規范好店鋪的陳列工作；

D．店面必須隨時保持清潔，整齊和有序；X0x6?1@+CE．倉庫房區域劃分清楚，商品擺放有序，干凈；

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9．安全管理

A．加強員工商品安全意識；;{2x!d.z2^-b8s!Xi8f

B．做好安全防范措施；

C.保證賣場商品及設施安全，不傷及顧客。

三.店長日常工作重點

A.負責開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。n7v7a9^,

C.監察全店存在問題并及時解決問題。4R&O$a"g+s__j

D.每天除開早會之外，中午交接班點完數外必須開交接班會議（做到筆頭交接和口頭交接），以便下午班跟進及留意事項，同時下一班要簽字確認方可離去。

E.安排員工的日常工作，確保員工能更準確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D`2x:d

F.開店后要保持衛生環境及賣場場燈光設施的正常運作，如有損壞發現及時向公司負責人報修。%W+Z&39;["k93k7w

G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補貨的任務。H.隨時關心營業狀況，合理調配人員。V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據店員的儀表、儀容、制服標準等對員工實施檢查（儀容儀表見附件）。

J.做好員工的內部服務，解決員工在工作中遇到或發生的任何問題。K.監管好收貨及運貨確保無誤（收貨流程見附件）。

L.調動員工的積極性，幫助員工制定工作目標。

M.定期對員工進行表現評估及對發現的問題作及時糾正。;H3j__]9N.了解其它分店經營狀況，主動取長補短及配合貨品互調工作。O.提前制定下一步營業計劃，并視實際情況進行修改計劃。.P}P.關心與了解貨務管理做到一切為營業服務。

Q.關注天氣變化，靈活調整店內貨品及模特的陳列。

R.留意當班每一段時間的營業額，進行分析周圍環境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&p

T.帶頭并確保員工嚴格遵守公司規章制度。

U.按公司要求準時、準確、認真地完成要求的各種報表。+K/Y!x2

店長的職責模板怎么寫篇6

一、專賣店店員儀容儀表，店面服務，工作規范的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態，銷售業績進行督導，不斷提升員工的服務質量及銷售業績，對公司負責，對自己負責，對店員負責。

二、按公司下達的銷售指標制定實施計劃，分析并強化執行。

三、利用班前班后會，做好員工的在崗培訓。

四、對專賣店的貨品形象，模特出樣，展臺擺放，貨品反饋，員工反饋，顧客反饋的工作進行整體指導。

五、負責帳務的核查、督導，確保帳務日清月結，帳實相符，并布置及抓好每月的盤點工作。

六、負責專賣店貨品的追加，出樣，掛架的督導，及時與廠家倉庫部門溝通，確保貨品的豐富及保持賣場貨品形象。

七、處理好顧客投訴和員工內部矛盾，一般事件當場解決，須上報經理的在做出決定后立即解決，做到不推委、不回避、不扯皮。

八、做好每月員工的考勤，鑒定評定工作。

九、關心幫助員工，對員工的身體、生活、工作情況及時給予關注，使專賣店員工工作在一個團結、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中，發揮更大的能動作用。

十、養成完美的工作品質——正直、誠實、忠誠，追求完美。要求別人做到的自己先做到，決不掩飾、隱瞞自己的錯誤，始終按公司文化和標準行事，將所有的工作視同己出。

十一、建立好專賣店詳細的客戶資料，隨時與客戶保持聯系，做到自然、隨和，體貼的客戶服務。

店長的職責模板怎么寫篇7

1、負責門店的經營管理工作;

2、負責制定門店年度和月度計劃，組織督促完成各項任務和經營指標，對月度、年度經營情況作分析;

3、執行公司服務的標準程序和操作規程。檢查崗位人員工作情況，完善清潔衛生工作。

4、根據區域市場情況和季節擬定更換產品的計劃并組織實施。正確控制毛利率和成本。

5、培訓新員工，并對其考核；

6、了解市場動向，有效控制經營成本，降低營業費用，從而確保營業和利潤的完成。

7、現場管理中，營業員進行動態管理。

8、處理客人的重要投訴。

9、主持日常招標和定期的工作會議，經常檢查業務，及時調整、完善經營措施。

10、每月對門店盤點，負責盤點率的正常及合理。

11、對門店業績負責，業績到人。

12、監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等。

店長的職責模板怎么寫篇8

1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

3、負責管理專柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，并對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、幫助主管與所在商場的溝通與協調。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。

10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。

店長的職責模板怎么寫篇9

1、負責統籌門店的整體經營管理;

2、帶領團隊管理好門店各品類的運營、會員、營銷支持等日常管理;

3、負責提升現有門店經營及改造項目;

4、聚焦客戶體驗，提升客戶滿意度與履約率;

5、處理各類突發情況。

店長的職責模板怎么寫篇10

1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

2、審核新店經營布局圖紙，房型比例和布置，及時提出合理建議;

3、根據公司運營標準和酒店實際，提出組織結構、人員定編和工資標準方案，報公司分管領導審批;

4、負責酒店人員招聘工作;

5、負責開業前員工培訓和從事管理工作;

6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經營預算;

7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

8、負責酒店開業前期的銷售工作;

9、根據公司物品配備標準，編制開業物品采購清單，上報公司分管領導和運營中心審批;

10、跟蹤落實公司統一采購物品到位;

11、負責酒店自購物品市場詢價，編制自購物品采購預算，上報公司分管領導審批;

12、按計劃負責自購物品采購工作;

13、根據公司運營標準，結合酒店的具體實際，制定酒店運營管理的實施細則，在開業前培訓到每個員工;

14、根據工程進度，定期檢查和反饋工程質量情況;

15、工程竣工驗收后，負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題，并反饋與跟進;

16、負責酒店開荒和清潔工作;

17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;

18、根據新店項目計劃，做好開業前的其他各項準備工作，自查合格后，上報運營部和公司分管領導進行開業驗收;

19、酒店周邊關系協調;

20、完成公司分管安排的其他工作。

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