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資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)

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明確職責(zé)可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自信心,提高工作效率,減少工作成本,從而提升企業(yè)的整體競爭力。好的資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)應(yīng)該怎么寫?快來看看,小編給大家分享資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)的寫作技巧和示例,供大家參考!

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇1

一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施工作。

二、會同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃、國有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。

六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。

八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇2

(一)資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動情況隨時進(jìn)行登記,定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實(shí)物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。

(二)負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn),填制清查盤點(diǎn)表,并將盤點(diǎn)表報財(cái)務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報廢留用的)實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。

(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

(五)資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇3

1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作

2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的.合理使用和安全管理

3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作

4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃,根據(jù)庫存情況核定購買量,按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購。

5、財(cái)務(wù)制度對固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí),對貨幣資金進(jìn)行管理

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析

7、對存貨進(jìn)行清查,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核

9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作

10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃,督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇4

一、土地使用權(quán)管理:

對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。

對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。

二、固定資產(chǎn)增加:

(一)擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。

(二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。

各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實(shí)際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃,財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。

對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實(shí)行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。

通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的.固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。

三、固定資產(chǎn)日常管理:

(一)資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動情況隨時進(jìn)行登記,定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實(shí)物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。

(二)負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn),填制清查盤點(diǎn)表,并將盤點(diǎn)表報財(cái)務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報廢留用的)實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。

(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

(五)資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。

四、固定資產(chǎn)處置管理

(一)對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進(jìn)行審核,報財(cái)務(wù)部簽署意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師、總經(jīng)理審批。

(二)檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。

(三)報廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實(shí)物,認(rèn)真清理,分類。對能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部,進(jìn)行報廢、報損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。

五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

(一)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

(二)負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺賬以及無證房屋明細(xì)臺賬。

(三)負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。

六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁下列行為發(fā)生:

1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。

2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。

3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符,不采取相應(yīng)管理措施。

4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇5

(一)擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。

(二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。

各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實(shí)際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計(jì)師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃,財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

對納入年度改建、裝修的`房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。

對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實(shí)行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。

通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng),確保安全行駛,資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的`調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報、違規(guī)處理工作,管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。

3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。

4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺帳、報表的統(tǒng)計(jì)分析工作。

6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用,杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。

7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇7

崗位職責(zé):

1、協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理,收集、匯總板塊企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù),參與分析板塊企業(yè)運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)狀況和管理層情況等,及時提供運(yùn)營分析意見、建議;

2、協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理,參與對板塊企業(yè)的運(yùn)營計(jì)劃、運(yùn)營過程管理和績效管理中相關(guān)信息的收集和匯總,并參與相關(guān)方案的組織實(shí)施;

3、收集板塊企業(yè)重大投資項(xiàng)目的經(jīng)營財(cái)務(wù)信息及其進(jìn)展情況,協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理完成重大項(xiàng)目運(yùn)營分析報告;

4、協(xié)助組織集團(tuán)、部門和板塊企業(yè)各種會議的聯(lián)絡(luò)、策劃工作,為部門業(yè)務(wù)工作的開展提供有效、及時的服務(wù);

5、協(xié)助集整理,及時分類歸檔,形成部門項(xiàng)目管理檔案信息庫,同時負(fù)責(zé)管理部門各類文檔。

任職資格及條件:

1、大、中型企業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(科技、酒店或貿(mào)易)、以及良好的企業(yè)管理意識;

3、了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、績效管理和行政管理知識;

4、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

5、理解公司使命和價值觀,忠實(shí)、敬業(yè),有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、研究生以上學(xué)歷,企業(yè)管理,投資經(jīng)濟(jì)或項(xiàng)目管理專業(yè);經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)或管理類中級專業(yè)技術(shù)職稱、或本科以上學(xué)歷,具有一定投資管理及行業(yè)工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮;熟練操作辦公軟件,英語6級以上水平。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇8

1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。

2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。

3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符,不采取相應(yīng)管理措施。

4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇9

對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。

對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇10

一、楊莉(綜合崗):

負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部的日常文件收發(fā)文傳閱等文書工作、做好保密和檔案整理工作、負(fù)責(zé)各種來電、來函、收文、發(fā)文、文印等文書處理工作;負(fù)責(zé)更新部門工作周報;負(fù)責(zé)拆遷資料的審核。

二、彭珊珊(土地房產(chǎn)資產(chǎn)-管理崗)

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府土地房產(chǎn)管理部門的關(guān)系,完成未征、擬征土地的報征、供地直至取得土地使用權(quán)證,辦理公司房產(chǎn)相關(guān)合法權(quán)證;負(fù)責(zé)公司所屬土地房產(chǎn)的辦證、過戶、變更、置換、改變用途等相關(guān)遞延業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)落實(shí)公司對可經(jīng)營性土地房產(chǎn)的回購、儲備等前期準(zhǔn)備、協(xié)商洽談、申報手續(xù)及收回、收購的各項(xiàng)具體工作;協(xié)助公司各部門完成涉及土地房產(chǎn)方面的相關(guān)業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)保管公司土地房產(chǎn)權(quán)證,編制公司土地房產(chǎn)明細(xì)臺賬以及無證土地房屋明細(xì)臺賬;負(fù)責(zé)拆遷資料的審核;負(fù)責(zé)土地征地拆遷安置補(bǔ)償資金的審核監(jiān)管;做好土地成本核算和返還工作;負(fù)責(zé)做好公司所屬土地房產(chǎn)的巡查、勘查工作;負(fù)責(zé)公司所屬土地房產(chǎn)的確權(quán)、保權(quán)工作;負(fù)責(zé)公司征地拆遷安置補(bǔ)償?shù)惹捌谑旎ぷ鳎回?fù)責(zé)征地拆遷安置補(bǔ)償工作的現(xiàn)場管理。

三、羅震宇(物流金融業(yè)務(wù)-風(fēng)控A崗)

負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)前端人員即時開展業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審查工作,負(fù)責(zé)合同簽訂、資金預(yù)算追加、資金撥付等內(nèi)部審簽文件的傳簽工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中往來憑證的審核工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中貨款結(jié)算的初核工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金的預(yù)算計(jì)劃工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)票據(jù)憑證登記、業(yè)務(wù)臺賬、業(yè)務(wù)進(jìn)度表的管理和更新;負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)中關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)控點(diǎn)的.監(jiān)管和控制工作;負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)做好資金應(yīng)收應(yīng)付相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)辦公絡(luò)、網(wǎng)站、微信公眾號的維護(hù)和信息更新工作。

四、王宣尹

協(xié)助羅震宇工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金的預(yù)算計(jì)劃工作;負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中貨款結(jié)算的初核工作;負(fù)責(zé)追加預(yù)算的審簽工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)票據(jù)憑證登記、業(yè)務(wù)臺賬、業(yè)務(wù)進(jìn)度表的管理和更新。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇11

一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施工作。

二、會同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃、國有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。

六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的&39;技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。

八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇12

(一)對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進(jìn)行審核,報財(cái)務(wù)部簽署意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師、總經(jīng)理審批。

(二)檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。

(三)報廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實(shí)物,認(rèn)真清理,分類。對能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部,進(jìn)行報廢、報損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇13

資產(chǎn)管理員崗位:

1,熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,掌握公司固定資產(chǎn)以及相關(guān)

設(shè)施的的存量和變動情況

2,認(rèn)真做好公司及部門辦公設(shè)備、安全裝備及安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,做到防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作,確保設(shè)施設(shè)備保持完好和正常運(yùn)行

3,監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材

4,負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報告及資產(chǎn)檔案的手機(jī)、整理等基礎(chǔ)管理工作

5,按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的`驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理配置和調(diào)配公司資產(chǎn),提高利用率,避免資源浪費(fèi)

6,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇14

(一)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

(二)負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺賬以及無證房屋明細(xì)臺賬。

(三)負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇15

(一)部門經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、組織研究制定具有規(guī)范性和可操作性的集團(tuán)運(yùn)營管理工作流程以及配套的部門工作規(guī)范;

2、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),組織研究板塊企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃,組織審核板塊企業(yè)年度運(yùn)營計(jì)劃以及運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行情況,對板塊企業(yè)的業(yè)務(wù)考核提出考評建議;

3、審核板塊運(yùn)營經(jīng)理的運(yùn)營分析報告,提出對重大事項(xiàng)的處理建議,并及時反饋給板塊企業(yè);

4、根據(jù)板塊企業(yè)的定位,不同程度地給板塊企業(yè)提供運(yùn)營協(xié)調(diào)和支持;

5、指導(dǎo)板塊運(yùn)營經(jīng)理對重大項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤,提供相應(yīng)的支持和協(xié)調(diào),指導(dǎo)板塊運(yùn)營經(jīng)理對重大項(xiàng)目進(jìn)行績效考核;

6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)營過程中的風(fēng)險管理工作,對集團(tuán)資源的分配和利用進(jìn)行合理安排;

7、對板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目提出評估意見;

8、負(fù)責(zé)組織制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;

9、組織對板塊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行初審和跟蹤,并適時提出建議;

10、制定部門的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對部門人員的日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績考核指標(biāo)和評價建議;

11、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;

12、負(fù)責(zé)部門與集團(tuán)其它部門、部門與板塊企業(yè)之間的工作協(xié)調(diào);

13、對公司任職資格及條件:

1、10年及以上國家機(jī)關(guān)或大型企業(yè)工作經(jīng)歷,至少3年以上的中高層企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式,精通大、中型企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作流程;

3、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與豐富的的行業(yè)專業(yè)知識;

4、善于溝通、交流,有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析判斷能力、業(yè)務(wù)規(guī)劃能力和綜合協(xié)調(diào)能力;

5、理解公司使命、價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化,忠誠敬業(yè),使命感和責(zé)任心強(qiáng),具有適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)要求的創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神;

6、研究生以上學(xué)歷,具有投資經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理類中高級專業(yè)技術(shù)職稱,項(xiàng)目管理碩士或MBA優(yōu)先。

(二)板塊運(yùn)營主管

崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門經(jīng)理,做好運(yùn)營計(jì)劃管理工作流程及其配套工作規(guī)范的研究、制定和撰寫工作;

2、協(xié)助部門經(jīng)理,參與板塊企業(yè)年度運(yùn)營計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和匯總工作;

3、收集、匯總和分析分管板塊企業(yè)運(yùn)營情況,定期提交板塊企業(yè)運(yùn)營綜合分析報告;

4、對板塊企業(yè)的重大項(xiàng)目實(shí)施跟蹤、管理和服務(wù),及時收集重大項(xiàng)目的經(jīng)營、財(cái)務(wù)和管理層等重大信息,并定期提交重大項(xiàng)目運(yùn)營分析報告;

5、對板塊企業(yè)運(yùn)營績效進(jìn)行考核,并提出年度業(yè)績考核報告;

6、協(xié)助板塊企業(yè)運(yùn)營過程中所涉及的集團(tuán)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助辦理重大項(xiàng)目的報審、報批工作;

7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格及條件:

1、大、中型企業(yè)8年以上工作經(jīng)歷,其中有3年以上從事經(jīng)濟(jì)管理、投資管理或財(cái)務(wù)管理工作背景;

2、具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(科技、酒店或貿(mào)易)、以及良好的企業(yè)管理意識;

3、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理分析、市場分析能力、經(jīng)營績效評估能力,掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、內(nèi)控管理和績效管理等方面知識,并能實(shí)際運(yùn)用;

4、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,具有與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和開拓創(chuàng)新能力;

5、理解公司使命、價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化,忠于職守,勤懇敬業(yè),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、研究生以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理或項(xiàng)目管理專業(yè);經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)或管理類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;或本科以上學(xué)歷,具有一定投資管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮;熟練操作辦公軟件,英語4級以上水平。

(三)板塊運(yùn)營助理

崗位職責(zé):

1、協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理,收集、匯總板塊企業(yè)的`運(yùn)營數(shù)據(jù),參與分析板塊企業(yè)運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)狀況和管理層情況等,及時提供運(yùn)營分析意見、建議;

2、協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理,參與對板塊企業(yè)的運(yùn)營計(jì)劃、運(yùn)營過程管理和績效管理中相關(guān)信息的收集和匯總,并參與相關(guān)方案的組織實(shí)施;

3、收集板塊企業(yè)重大投資項(xiàng)目的經(jīng)營財(cái)務(wù)信息及其進(jìn)展情況,協(xié)助板塊運(yùn)營經(jīng)理完成重大項(xiàng)目運(yùn)營分析報告;

4、協(xié)助組織集團(tuán)、部門和板塊企業(yè)各種會議的聯(lián)絡(luò)、策劃工作,為部門業(yè)務(wù)工作的開展提供有效、及時的服務(wù);

5、協(xié)助集整理,及時分類歸檔,形成部門項(xiàng)目管理檔案信息庫,同時負(fù)責(zé)管理部門各類文檔。

任職資格及條件:

1、大、中型企業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(科技、酒店或貿(mào)易)、以及良好的企業(yè)管理意識;

3、了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、績效管理和行政管理知識;

4、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

5、理解公司使命和價值觀,忠實(shí)、敬業(yè),有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、研究生以上學(xué)歷,企業(yè)管理,投資經(jīng)濟(jì)或項(xiàng)目管理專業(yè);經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)或管理類中級專業(yè)技術(shù)職稱、或本科以上學(xué)歷,具有一定投資管理及行業(yè)工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮;熟練操作辦公軟件,英語6級以上水平。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇16

崗位職責(zé):

1、組織研究制定具有規(guī)范性和可操作性的集團(tuán)運(yùn)營管理工作流程以及配套的部門工作規(guī)范;

2、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),組織研究板塊企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃,組織審核板塊企業(yè)年度運(yùn)營計(jì)劃以及運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行情況,對板塊企業(yè)的業(yè)務(wù)考核提出考評建議;

3、審核板塊運(yùn)營經(jīng)理的運(yùn)營分析報告,提出對重大事項(xiàng)的處理建議,并及時反饋給板塊企業(yè);

4、根據(jù)板塊企業(yè)的定位,不同程度地給板塊企業(yè)提供運(yùn)營協(xié)調(diào)和支持;

5、指導(dǎo)板塊運(yùn)營經(jīng)理對重大項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤,提供相應(yīng)的支持和協(xié)調(diào),指導(dǎo)板塊運(yùn)營經(jīng)理對重大項(xiàng)目進(jìn)行績效考核;

6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)營過程中的風(fēng)險管理工作,對集團(tuán)資源的分配和利用進(jìn)行合理安排;

7、對板塊企業(yè)限額以上投資項(xiàng)目提出評估意見;

8、負(fù)責(zé)組織制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;

9、組織對板塊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行初審和跟蹤,并適時提出建議;

10、制定部門的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對部門人員的日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績考核指標(biāo)和評價建議;

11、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,制定部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案;

12、負(fù)責(zé)部門與集團(tuán)其它部門、部門與板塊企業(yè)之間的工作協(xié)調(diào);

13、對公司任職資格及條件:

1、10年及以上國家機(jī)關(guān)或大型企業(yè)工作經(jīng)歷,至少3年以上的中高層企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式,精通大、中型企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作流程;

3、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與豐富的的行業(yè)專業(yè)知識;

4、善于溝通、交流,有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析判斷能力、業(yè)務(wù)規(guī)劃能力和綜合協(xié)調(diào)能力;

5、理解公司使命、價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化,忠誠敬業(yè),使命感和責(zé)任心強(qiáng),具有適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)要求的創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神;

6、研究生以上學(xué)歷,具有投資經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理類中高級專業(yè)技術(shù)職稱,項(xiàng)目管理碩士或MBA優(yōu)先。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇17

1、主持企業(yè)管理部全面工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。

4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作,防止資產(chǎn)流失,盡力確保資產(chǎn)保值增值。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,及時收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報、季報和年報,并適時進(jìn)行有效分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。

7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的&39;經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。

8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要,擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議,處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。

10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo),制訂本部門的工作目標(biāo),并組織實(shí)施;制訂下屬人員的崗位描述,并對其工作績效進(jìn)行考核評價。

資產(chǎn)管理部崗位有哪些職責(zé)篇18

一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法,并認(rèn)真抓好落實(shí),使學(xué)校資產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理;

二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購置計(jì)劃的審核,參與基本建設(shè)和大型修繕項(xiàng)目的論證等工作;

三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報廢處置及對外租出借用等具體手續(xù);

四、會同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定資產(chǎn);

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況;

六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購置后的驗(yàn)收、入庫和登記;

七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位(部門)兼職資產(chǎn)管理員,指導(dǎo)其管理好單位所屬資產(chǎn),認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù);

八、及時了解、掌握各單位(部門)資產(chǎn)管理工作情況,并對固定資產(chǎn)使用部門和個人提出意見或獎懲建議;

九、完善資產(chǎn)分類,綜合建立分部門的明細(xì)賬簿,搜集資料,有條件時建立資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng),逐步實(shí)行管理自動化;

十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè),落實(shí)庫房管理制度,堅(jiān)持學(xué)期末盤點(diǎn)和月報庫存資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表;

十一、定期組織對全校資產(chǎn)實(shí)施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計(jì),為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提供可靠依據(jù);

十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況,經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢,綜合匯報并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理目標(biāo)。

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