工程監理公司規章制度模板范文
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工程監理公司規章制度模板范文篇1
一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的`重點部位或關鍵工序進行旁站監理。
二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位,并要求施工單位在該工序或部位施工前,提前24h通知專業監理工程師。
三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點,對旁站過程中發現的問題應立即責令整改,當可能危及工程質量、安全或環境時,應予以制止并及時向監理工程師報告。
四、監理人員接到施工單位的通知后,按時到達施工現場實施旁站監理,不得遲到、早退或離崗。
五、認真填寫旁站記錄,真實反映實際,不得弄虛作假。
工程監理公司規章制度模板范文篇2
1.項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。
2.負責監理部的日常管理,主持監理會議,簽發文件和指令。
3.確定監理人員分工和崗位職責,根據項目進展情況做好各專業人員調配,對不適宜的`人員應報告公司及時調換。
4.主持編寫監理規劃,審批項目監理實施細則。
5.負責簽批工程開工/復工報審表,簽發工程暫停/復工令。
6.調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請,簽發工程款支付憑證書和竣工結算書。
8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定,認真履行工地巡視、旁站、見證等監理職責,全面完成監理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料,審查承包單位的竣工申請,組織質量檢查,參加竣工驗收。
13.組織編寫監理月報、專題報告和項目監理工作總結。
14.對工程項目監理資料的管理負責。
15.主持或參加工程質量事故的調查處理。
16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監理業務聯系,協調處理好對外有關單位之間的關系。
17.定期向公司匯報監理工作進展情況和所存在的問題。
18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。
工程監理公司規章制度模板范文篇3
1.嚴格遵守“監理工作人員守則”,對現場工程造價進行控制,對合同進行管理,并對自己的工作負責。
2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的&39;計費標準及其它計費依據,明確費用額構成,對最易突破部分和環節采取重點監控措施。
3.根據施工承包合同,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠事件的發生。
4.參加設計交底及圖紙會審,參加施工組織設計(方案)審查,及時掌握設計變更情況,以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經濟分析。
5.對分部分項工程進行費用分解,協助建設單位編制造價控制計劃。
6.根據承包合同規定、取費標準,對各專業監理工程師審核的進度工程量進行費用核算后,報總監簽發付款憑證書。
7.針對工程進度和投資完成情況,進行進度、投資的信息采集和對比分析,向總監提出控制意見。
8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況,發現問題及時向總監提出處理意見。
9.審核承包單位提交的工程結算書,參加分部、分項、單位工程驗收,掌握工程全面情況。
10.協助總監處理工程索賠。
11.按規定填寫監理日記、編寫監理月報和造價控制監理總結。
工程監理公司規章制度模板范文篇4
為了確保施工安全、保證工程有序進行,根據中華人民共和國國安全生產法和建設工程質量安全管理規定,以及該工程的實際情況,特制定以下安全監理管理制度:
一、項目總監理工程師對現場安全負總責,開工前工程項目總監必須組織監理部安全監理員編制安全監理方案。
二、總監理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環境,審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業人員持證上崗情況,并寫出審查意見。
三、安全監理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的&39;工序,委派安全監理人員實行現場跟蹤旁站監理,如:深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等,發現安全隱患及時向施工單位指出,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
四、安全監理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進行檢修保養,并做好檢修記錄。
五、現場安全監理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設備,督促施工單位請有關單位進行檢測備案,合格后方可投入使用。
六、現場安全監理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。
七、現場安全監理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查,發現安全隱患,即時下發指令要求施工單位進行整改,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
八、現場安全監理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實情況進行檢查,并督促施工單位落實到位。
九、現場安全監理人員必須對施工現場安全定期巡視檢查,發現安全隱患,及時要求施工單位進行整改,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
十、現場安全監理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復查,對施工單位拒不整改的,及時向項目總監理工程師書面匯報,由項目總監理工程師向監理單位書面匯報,由監理單位向建設行政主管部門書面報告。
十一、項目總監理工程師必須定期每周到工程現場檢查指導現場安全監理人員的工作,并對施工現場安全情況進行檢查。
十二、工地安全例會制度,每月10號、20號、30號召開專題安全會議,對存在的安全問題進行總結、要求限時整改并及時檢查整改情況,及時做好記錄。
十三、對不履行安全責任的現場安全監理人員和項目總監理工程師按照監理單位管理處罰制度進行處罰。
工程監理公司規章制度模板范文篇5
一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行;
二、工作時間嚴禁看電視、打牌,對于在施工單位打牌者,每發現一次處200元罰金,從本月工資中扣除;
三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者,先對其教育批評,如果屢次發生處以罰款,情節嚴重者予以清退;
四、要求監理工程師認真履行好本職工作,對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場;對在監理工作范圍內出現一般質量問題者,提出嚴重警告;
五、嚴肅監理工程師職業道德,嚴禁“索、拿、卡、要”,一經發現,立即歸還所取錢物并清退出場;對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者,責令立即歸還,不得拖延,否則從當月工資扣除;
六、嚴肅個人生活作風,嚴禁“黃、賭、毒”,一經發現,立即清退出場;
七、晚上休息時間需外出者,必須請假并至少有2人同行,嚴禁個人私自外出行動,同時要求晚10:00時前返回駐地,如不能回來應電話告知有關領導。
工程監理公司規章制度模板范文篇6
1.嚴格遵守“監理人員工作守則”并對總監負責。
2.認真分析研究工程項目的監理工作范圍、特點和難點,熟悉設計圖紙及要求,清楚驗收規范和監理工作程序。
3.參與編寫監理規劃,負責編寫本專業監理實施細則。
4.負責本專業圖紙審核,參加設計交底及圖紙會審,審核會審紀要。
5.審查承包單位報送的單位工程開工報告,簽署意見后送總監審批。
6.審查承包單位的施工組織設計(方案),簽署意見后送總監審批。
7.對承包單位報送的進場材料/設備/購配件的報驗資料(原始憑證、檢測報告、質量證明文件等)進行核查簽認,有必要時應進行平行檢驗。
8.負責本專業監理工作的具體實施。認真履行旁站、巡視監理職責。
9.嚴格工序交接檢查驗收,堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序施工的監理原則。
10.凡隱蔽工程隱蔽前,必須經監理工程師到現場檢查驗收,并在隱蔽工程記錄上填寫意見。
11.參加設計變更及工地技術洽商的&39;會議與審查,并報總監批準。
12.對承包單位的工程量報審表進行審核,簽署意見后送造價監理工程師核算費用。
13.參加分部分項工程驗收,做好驗收記錄。
14.參加承包單位的工程質量事故處理。
15.對以下行為行使質量否決權,直至建議總監簽發停工令:
(1)未經檢驗進行下道工序作業;
(2)擅自采用未經認可的材料、構配件、設備違章施工;
(3)擅自變更設計或按未批準的施工方案施工或不按施工規范施工;
(4)擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進場作業;
(5)沒有可靠的質量保證措施斷然施工;
(6)對監理指令未采取有效改正措施及確認,而繼續作業;
(7)其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。
16.確認承包單位施工計劃的合理性,掌握承包單位工、料、機供應計劃,每天就實際進度與計劃進度相比較,找出偏差,分析原因,督促責任單位采取相應措施。
17.按規定做好有關監理記錄,認真填寫監理日記。
18.審核承包單位的各種報表和技術資料;簽發有關指令、通知。
19.定期向總監提交監理工作實施情況報告;對重大問題及時向總監匯報和請示。
20.負責本專業監理資料收集、匯總、整理。
21.負責編寫本專業監理月報有關內容,交總監審核。
22.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員調整時,向總監理工程師提出報告。
23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施,督促承包單位對所存在的質量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預防。
工程監理公司規章制度模板范文篇7
一、徽標涵義:象征偉業迎著朝陽、勇于擔當、銳意進取、拼搏向上、團結互助的精神風貌。蘊函跨越式發展的涵義。
二、公司全稱:四川偉業建設監理有限公司。
三、公司創建于:20__年8月。
四、企業資質榮譽:綿陽建設監理協會理事單位;重質量、誠信服務示范單位;綿陽市20__年度質量安全先進監理企業。
五、企業精神:勇于擔當、分享成功、分享快樂。
六、企業宗旨:誠信鑄偉業。
七、企業目標:穩健求實、開拓發展、創建具有核心競爭力的企業。
八、執業人員應具備的條件:
(一)監理執業人員要愛崗敬業,不得串崗、代崗或不到崗執業。
(二)上下級同事之間要做到文明用語,禮貌待人。
1、禮貌用語:
(1)歡迎用語:歡迎光臨、歡迎指導
(2)問候語:您好、早上好、晚上好、請稍等、請問您有什么事
(3)見面語:請進、請坐、請用茶、請用水
(4)告別語:再見!明天見!歡迎再來,慢走!
(5)道歉語:請原諒!對不起,請不要介意!對不起,請多包涵!對不起,讓您久等了!
(6)感謝語:謝謝!非常感謝!勞駕了!讓您費心了,實在過意不去!感謝您的幫助!
2、禮貌忌語
(1)喂,叫什么
(2)不知道,別問我
(3)不是我辦的,不要問我
(4)煩死了
(5)誰辦的事你找誰
(6)我辦不了,你愛找誰找誰去
專業資格:崗位知識、工作能力、工作態度、工作技巧。個人條件:健康身體、文化素質、個人修養、儀表儀容。
九、企業文化:偉業公司企業文化是指全體員工認同的偉業公司領導人倡導的價值觀,它是以董事長為首的全體偉業人智慧的結晶,是偉業過去六年成功經驗的總結,是全體偉業人迎接未來挑戰的強大精神武器。偉業公司文化的核心是偉業公司的企業精神。
十、職業發展:偉業的`任職資格雙向晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者,同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家,為員工的職業成長提供了廣闊的空間。
薪酬:在偉業,我們不僅遵守當地法律規定的最低工資標準要求,而且還根據員工績效考核調查結果和公司業績對員工薪酬進行相應調整。
溝通渠道:偉業公司與員工之間的溝通渠道。
員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議,也可以向更上一級的領導提出他們的問題。
工程監理公司規章制度模板范文篇8
一、分公司管理職責
分公司按照建設職責分工,做好鐵塔建設現場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。
1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關規定制定本分公司的《安全生產管理規定實施細則》,要求強調領導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監管力度,落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故,制定應急處理機制和具體措施。
2、分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的&39;管理培訓。
3、分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎地質結構穩定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4、分公司需對鐵塔建設方案進行現場審核,安排隨工對鐵塔建設現場進行管理,并定期抽查安全生產情況,對監理上報的實施進度報告進行分析和評估。
5、分公司需做好鐵塔建設現場驗收工作,并保存相關資料。
二、監理單位管理職責
監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監管工作,做好工程質量現場檢查和驗收,并保存相關資料,及時上報情況。
1、監理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現場照片及相關資料,并及時上報實施情況。
2、監理單位應定期對在建工程進行質量檢查,認真履行監理安全責任,及時發現施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應對措施,做好施工現場安全生產監督檢查。對發現的各類安全事故隱患,督促施工企業立即整改;情況嚴重的,應及時要求施工單位停工整改,并報告建設單位等。力爭做到“安全第一,預防為主”。
3、嚴把驗收關,對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質量符合設計要求,確保基站安全運行。
工程監理公司規章制度模板范文篇9
為更好地發揮項目監理部在鼎盛華世紀廣場工程建設實施過程中的監督、管理作用,深入細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務,確保本工程的質量、安全、進度、投資等方面符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規及業主的一些具體要求。公司工程部根據工程建設需要對監理公司項目部的監理工作進行管理和要求,具體內容如下:
一、監理合同執行情況
1、根據監理合同內容的有關規定配備總監、土建監理工程師、土建監理員、資料員以及電氣、水暖專業工程師、專業安全監理工程師等人員,必須保證所有監理人員按時到崗。嚴格控制人員的出勤率,且必須參加周工程例會。
2、在服務期內,監理人員應保持相對穩定,以保證服務工作的正常進行,監理人員的更換,必須征得甲方書面同意;監理項目部對于監理人員應進行工作績效考核,對于不稱職監理人員應立即撤換。并根據工程整體進程以及各期工程技術特點安排相應資質能力的監理人員任職。
3、監理人員在責任期內如果有重大失職,造成經濟損失的按有關規定應予以賠償。
4、監理人員應按時向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場各種報告資料等,召開監理周例會,認真書寫監理例會紀要并于監理周例會后的兩日內下發例會紀要。
5、監理人員不準向施工單位索取錢物,不準向施工單位報銷任何消費票據,不得接受施工單位、供貨商的宴請或接受回扣,一經發現,驅逐出場,造成經濟損失的,由監理公司承擔賠償責任,根據損失大小金額,從監理款項中直接扣除,嚴重者追究法律責任。
6、監理人員不得故意刁難施工單位,現場驗收不得拖延,工程資料應及時簽認。
7、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密,對建設單位造成重大損失的按合同有關規定執行。
二、監理人員工作紀律
1、監理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規定的考勤制度,工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒。
2、監理人員應注意維護監理形象,遵守項目現場各項管理制度;不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作;對現場存在的質量問題、安全隱患及影響進度的因素應及時發現和糾正并協助解決,對于情節嚴重者,必要時下發整改通知單。
3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容,了解法律法規的相關規定。
4、各項報表填寫內容符合要求。監理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯,本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全,數字準確。
三、監理人員對安全質量控制
1、積極審核各專業施工方案,使之符合規范及標準強制性條文的規定,并監督施工單位按批準的方案施工,發現問題應及時解決。出現嚴重審查錯誤,及發現未按照批準方案施工而不及時處理的,要承擔相應責任。
2、材料進場驗收手續齊全,質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。
3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準,掌握工程現場情況及有關數據,滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。
4、施工中存在安全、質量問題,能夠及時發現并進行處理的,及時安排處理并復查,重大安全、質量問題不得隱瞞并私自處理。
5、嚴格執行安全、質量過程控制措施,在過程控制及工程驗收時,要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程,不得再出現質量問題。
6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務,在施工過程中,監理人員應加強過程檢查、主動發現問題并敢于指出,對施工過程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題,應及時指出,要求施工單位整改,必要時對有關問題簽發監理通知單,以減少工序驗收時大量的.返工。
7、按職責做好見證取樣、監理抽檢工作;監理人員在施工階段實施監理時,應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督,旁站監理范圍為:樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗滲混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板)混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節點鋼筋、屋面防水、特殊工藝等及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位。.
8、監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下,每天應根據施工現場的施工狀態進行檢查,檢查下列情況但不限于以下情況:
(1)檢查施工單位現場安全及質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況;
(2)關鍵部位、關鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準;
(3)核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等,并可在現場監督施工單位進行檢驗;
(4)施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求;
(5)正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或安全隱患。對較大安全、質量問題或隱患,監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄并標明具體部位尺寸等。
(6)監理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發現問題并對其予以糾正。一旦發現問題,應先口頭通知施工單位要求其改正,必要時簽發《監理工程師通知單》,并將所發現的問題及處理過程記入監理日記。當發生下列情況之一時,監理人員應口頭要求工程暫停施工:
①施工出現了安全隱患;
②工程安全、質量出現的缺陷可能引發工程安全、質量事故;
監理人員在口頭要求工程暫停后,應立即向總監理工程師匯報,由總監理工程師簽發相關指令。
9、監理單位應嚴格工序報驗制度,對施工單位報驗的工序,監理員應協同監理工程師首先檢查施工方自檢資料,齊全后再進行工序驗收。
四、監理人員對進度控制
1、監理單位須配合甲方控制好施工進度,根據總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。
2、監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況進行審查,同時檢查是否滿足安全、質量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。
3、在施工過程中監理人員應經常深入工地,了解承包人的工、料、機的投入情況,對進度計劃滯后的工程提出分析意見,采取有效的控制措施,并督促施工單位按工程進度完成。
4、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等各種資料符合要求的應給予及時準確的簽證,杜絕漏簽、錯簽;對承包人上報的資料的審核準確到位。
五、監理人員對成本控制
監理項目部在日常檢查過程中要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用“組織,經濟、技術、合同”措施,通過對施工成本的事前、事中、事后控制,為建設單位成本控制把好第一關,并進一步尋求最大程度的成本節約。這其中重點包括:
1.監理單位通過圖紙會審、技術方案的審核,避免因圖紙設計不完善和方案不合理而導致不合理增項和預算外費用增加。
2.對現場簽證變更單的審核應著重注意:
1)簽證內容的核實。
2)簽證單填寫的復核。
3)簽證數量的復核。
4)相關各方簽證的同步。
5)做好資料存檔備查。簽了字的單子一定要留一份備查,以便以后核對。
六、監理人員對現場安全生產文明施工管理
1、項目監理部應定期組織現場安全文明生產和消防管理的檢查,對檢查發現的問題應及時要求施工單位整改,并將整改結果上報建設單位。
2、做好日常安全監護及督促工作,所有人員應自覺遵守并嚴格執行安全文明管理制度。加大巡視頻率和管理力度。若施工現場出現下述情況,作為監理項目部監理人員必須提出整改并及時制止。
(1)工程標牌未設置,或設置在不醒目位置,或發生破損未及時修復;高層建筑無明顯的樓層標識牌。
(2)施工現場成品、半成品及原材料未按規定堆放。
(3)施工現場揚塵、撒土對周邊居民區、公共場所造成環境嚴重污染的噪音。
(4)發現生活區、辦公區、施工區有隨意傾倒垃圾現象,辦公區域場地不定期打掃,損壞的設施不及時修復。
(5)發現施工現場高空拋物或從高處傾倒物體。
(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀,發生破損,鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發生破損未及時修復。
(7)施工單位門衛管理不到位,忽視現場人員進場安全管理。
(8)施工單位未建立安全生產責任制,未落實安全生產的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善,未對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底,施工單位特種作業人員未持證上崗。
(9)施工現場消防設施未按要求配置的,施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的,現場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置的,拒不整改。
(10)現場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發生墜落的地方未設置安全警示標志,臨邊防護未及時設置,現場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規使用的。
(11)施工現場用電設備、配電箱、開關箱未采用tn-s接零保護系統,未實行三級配電、兩級保護系統,施工電纜隨意拖拉,未架空或埋地,接頭未保護,絕緣層有破損,現場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。
(12)發現生活區、職工集體宿舍、食堂違規使用電器,電線私拉亂接及未配設防火設備的。
3、監理項目部對于安全施工組織設計及專項安全方案的審核:
1)要保證施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案符合工程建設安全管理規范和強制標準要求;審核通過后方可允許施工單位進行施工。
2)要求各專業監理工程師負責本專業施工范圍內的安全、消防管理工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時向總監理工程師匯報檢查結果。對所發現的問題應及時提醒總監注意。總監理工程師則負責全面地組織、協調、及內部工作檢查。對各專業所發生的安全事故,在監理機構內部,各專業監理工程師應負直接監理責任,總監理工程師負管理責任。對一些大型群體項目,總監理工程是應做好監理人員分片負責工作安排;而對某些可能同時涉及多個專業的檢查項目,總監理工程師應明確其中的分工協作方法及相應的責任劃分。
3)審核工程施工采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備時同時要按審核有關安全技術操作規程。
七、合同管理和信息管理
項目監理部應對合同實行動態管理,同時也應建立項目信息管理系統。優化信息結構,實現對項目管理的信息化。
八、監理單位的現場協調工作
1、與建設單位之間的協調工作
監理單位接受業主的委托對工程項目進行監理,因此要維護業主的法定權益,盡全力促使工程按期、安全、優質、以盡可能低的造價建成,盡早使業主受益。
2、與設計單位之間的協調工作
監理單位與設計單位之間雖只是業務聯系關系,雙方在技術上、業務上有著密切的關系,因此設計工程師與監理工程師之間,總監理工程師與工程項目設計主持人之間,應互相理解與密切配合。監理工程師應主動向設計單位介紹工程進展情況,充分理解業主、設計單位對本工程的設計意圖,并促其圓滿地實現。
3、與總承包單位與分包單位之間的協調工作
監理單位與承包單位之間是監理與被監理的關系。監理項目部按照有關的法規及監理合同中規定的權利,監督承包單位認真履行施工委托合同中規定的責任和義務,促使施工合同中規定目標實現最佳狀態,在涉及承包單位與分包單位之間的權益,尤其是施工中出現的交叉作業和工序銜接的問題時,應站在公正的立場上,維護承包單位的正當權益,在施工過程中總監理工程師應了解和協調工程進度、工程質量、安全、工程造價的有關情況,使承包單位能順利地完成施工任務。
4、與政府建設工程質量、安全、消防等監督部門之協調工作
監理單位與政府建設工程質量、安全、消防等監督部門之間是監督與配合的關系。工程質量、安全、消防等監督部門作為政府的機構,對工程質量、安全、消防等進行宏觀控制,并對監理單位行為進行監督與指導。監理單位應認真執行工程質量、安全、消防等監督部門發布的各項工程質量、安全、消防等管理的規定,監理工程師應及時、如實地向工程質量、安全、消防等監督管理人員匯報監理管理情況,雙方密切配合,共同促進工程質量、安全、消防等方面的管理。
5、與材料和設備供應單位之間的協調工作
工程建設項目的大宗材料設備若由建設單位定購,要求相關專業監理工程師和總監理工程師對材料和設備的性能要了解并熟悉其現場用途,與供貨單位進行對接,要以監理合同為依據,按正常監理的范圍協調供貨單位與承包單位,如進場時間、場地、垂直運輸、保管、防護等各種關系,并依此進行協調。
本管理要求有未敘述詳盡之處,望監理項目部依照監理規范以及國家相關法律法規和甲乙雙方監理合同等規定嚴格要求自己,按照甲方賦予的權力與義務,本著對內蒙古鼎盛華世紀廣場工程認真負責的態度,與甲方與施工單位加強溝通、聯系,密切配合。發揮監理單位作為工程監控主體的作用。確保鼎盛華世紀廣場建設任務的順利完成。
