計劃可以激勵組織成員的積極性和創造精神，使大家明確組織的目標和任務，明確表達出組織的目標和任務。寫好行政活動計劃模板怎么寫是有技巧的，接下來給大家分享行政活動計劃模板怎么寫，方便大家學習。

行政活動計劃模板怎么寫篇1

在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現的種種問題中發現了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓，積極適應辦公室工作特點。加強學習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

一、做好各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

二、做好了各類信件的收發工作。

三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

五、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

七、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

八、做好信息問：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為佳興就是我的平臺，我一定會把握這次機會，提高自身素質實現自我的價值。

一個企業的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業員工沒有基本的保險，員工感覺沒有保障，會造成老員工的離職，不能留住人才，而企業距離市區太遠，如果配備班車方便職工上下班就更能體現企業的人性化，給職工家的感覺。

行政活動計劃模板怎么寫篇2

行政工作包括以下幾項：

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。

2、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會保險手續及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

(1)目的：為了完善勞動合同，保障員工人身安全。

(2)實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類：五險——針對本市非農業戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業、非農業戶口員工(未上過保險人員)，本市農業戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學員為主)

3、檔案管理

(1)規范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。

(2)對于員工檔案存檔進一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

4、辦理員工離職手續

嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。

7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染員工;

9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴格要求員工的各項紀律。

二、行政管理方面

1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

3、負責全公司日常行政事務管理，協助公司領導處理日常工作。

4、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

5、負責公司和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、負責接待衛生防疫部門各項檢查工作。

7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護工作。

8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

三、協助部門工作，加強團隊建議。

1、繼續配合各部門的協調工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。

2、協助公司領導處理各種突發事件。

3、擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信武清大島會越來越強。

四、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只

會做你監督要做的事情。基于這個原因，下半年加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

5、密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

6. 負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

其它工作包括以下幾項：

一、 人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩定和正常營業狀態。

(二)招聘方式、招聘對象

1、 每月在當地與武清區人才市場聯系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

2、 隨時通過網絡進行人員招聘，(招聘對象：辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保)。

3、 8月開始聯系國內大中專院校，進行20__年冬季學員和20__年夏季學員的招聘。(樓面服務員、出品部員工的招聘)。

4、 通過其他方法進行人員招聘，以滿足酒樓的人員需求。

二、 完善培訓制度

(一)目的：

1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業文化、規章制度、以及酒樓福利。

2、 通過培訓強化員工的酒樓服務意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務，提升酒樓的形象。

3、 通過消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。

4、 對新入職的學員進行體能培訓，通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質，為正式上崗做鋪墊。

(二)培訓方式

1、 每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容：企業文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核，(不合格需補考),并對考核結果進行存檔。

2、 需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓，原因是學員沒有任何的工作經驗，沒有受過學校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。

三、完善企業文化建設

(一)、評選優秀員工

1、目的:

A、增強員工作積極性;

B、起到工作帶頭作用。

2、時間：

A、人事部擬定時間、總經理審核時間：7月中旬

B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效;

C、每月月底30日部門經理將該部門的月優秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優秀員工。

10—12月為四季度，于12月底各部門上報四季度優秀員工。

3、評選方式

(1)由人事部制定評選標準，各部門負責人根據評選標準及部門主管的審核評

價予以評定，經總經理批準方可生效。

(2)各部門每月評選優秀員工兩名，季度優秀員工一名，年優秀員工一名。

4、獎勵措施

(1)在酒樓宣傳欄的優秀員工一欄張貼照片。

(2)向領導申請獎勵費用。

(二)、完善公告欄的員工園地一欄

1、目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

2、實施時間;8月上旬

3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開業以來的各項活動的照片，并進行張貼。

(三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

(四)、8月中旬組織員工過中秋節的各項工作。

(五)、于每月月底組織好員工過生日

1、時間：每月月底

2、方法:

(1)由人事部根據人員檔案列出名單。

(2)根據當月過生日的人數申購飲料、水果等。

(3)給當月過生日的人員發放賀卡，以示祝福。

四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

1、目的:保障酒樓的正常運營。

2、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時。

3、方法：

(1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個部門協調。

(2)宴會前根據餐廳部的安排提前熟悉好環境。

(3)組織支援人員在餐廳部規定的時間內到達指定地點，做好相關的工作。

五、武清店的五鉆評定工作計劃

(一)、時間安排

1、6.7.8月為五鉆評定的準備時間。

2、9.10月為申報時間。

3、11月為五鉆的預審和正式評審時間。

(二)、落實措施和計劃

1、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。

2、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據評定文件)進行自評根據評定結果進行改進和完善

(2)補寫各部門的各類檔案文件，如：各部門的衛生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會的設備檢查記錄、菜品營養分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。

(3)落實員工等級證書的考試申報工作，員工需持證上崗

評定五鉆需需員工具有等級證書

1) 高級服務員比例>10%得滿分，2)中級以上服務員>30%得滿分

3)高級烹飪師>25%得滿分， 4)中級烹飪師>65%得滿分

5)后勤部要有勞動部門頒發的上崗證書。

6)管理者要有職稱證、學歷證明。

7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書。

(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進行改善)

(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

(6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復酒樓的壞損設施設備，將酒樓的設施設備完好率達到100%。

4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語、英語。 5、9月上旬開始由人事部進行評鉆申報，在申報期間根據評鉆文件進一步改進和完善。

6、進行初審和正式審核。

六、衛生檢查

(一)、于每周五進行酒樓的衛生大檢查，并進行打分評比，人事部于7月中旬制定衛生評比欄，以促進酒樓各部門員工的衛生意識。

(二)、于8月始整頓宿舍衛生，每月一日對宿舍進行衛生檢查同時予以評比，將優秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。

七、日常工作

1、每月辦公用品的申購工作

時間：每月月底各部門將所申購的明細交到人事部匯總，由人事部匯總后經總經

理批準予以申購。

措施：由人事部門把第一道關控制辦公用品的使用量，以節省資源。

3、 聯系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

4、 根據工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

5、 做好各項領導交辦的臨時性工作。

以上為人事部下半年的工作計劃，望各部門積極配合，攜手共創輝煌大島。

行政活動計劃模板怎么寫篇3

按崗位職責及任務對20__年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績效考核成果

通過20__年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在20__年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。