做計劃可以幫助你更好地掌控自己的時間和行動，提高工作效率和成就感，同時也可以減少壓力和增強自律性。年度活動計劃表怎么寫怎么才能寫好？這里分享一些年度活動計劃表怎么寫，方便大家學(xué)習(xí)。

年度活動計劃表怎么寫篇1

在__年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求：年度工作計劃

1、每周要增加？個以上的新客戶，還要有__到__個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度活動計劃表怎么寫篇2

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)團區(qū)委工作要點，以加強學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，團結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年團員，緊緊開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，扎實有效地搞好團隊工作，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平。

二、具體工作措施

(一)強化宣傳陣地建設(shè)，營造積極向上的校園氛圍

1、充分利用校園廣播、校報校刊、櫥窗畫廊等宣傳陣地，圍繞當(dāng)前校內(nèi)外的重點、熱點問題或者是重大時事紀念日等契機，每月組織各班級的主題畫廊或板報評比，營造積極向上的校園文化氛圍。

2、進一步豐富廣播、校刊的宣傳形式和內(nèi)容，使之更加貼近學(xué)校實際、學(xué)生生活，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活更具有指導(dǎo)性、教育性和娛樂性。

(二)強化安全、衛(wèi)生、紀律教育，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)

1、本學(xué)期，團委將繼續(xù)利用廣播、櫥窗畫廊、班會課等教育宣傳陣地加強學(xué)生交通、飲食、水火電等安全意識教育，強化學(xué)生的認知水平。

2、本學(xué)期，團委將繼續(xù)組織學(xué)生會對學(xué)生在校園內(nèi)騎車、進出校門不下車、上學(xué)放學(xué)途中騎車追逐打鬧、下河洗澡、隨手亂拋雜物、講臟話等違紀違規(guī)行為進行督查，做到以查促行。

3、開展安全方面的講座。

(三)強化心理健康教育，培養(yǎng)心理健康的中學(xué)生

社會在進步，時代在發(fā)展，現(xiàn)在學(xué)生的心理較前發(fā)生了很大變化。近年來，全國都普遍重視起了學(xué)生心理不健康的這一問題。而這在很大程度上是由于老師與家長平時缺乏與學(xué)生交流，加之出現(xiàn)問題時對青少年學(xué)生心理疏導(dǎo)不及時而引發(fā)一些意想不到的事情發(fā)生。為此，本學(xué)期，團委將加大青少年學(xué)生的心理健康教育，培養(yǎng)身體健康。

三、工作目標

(一)以學(xué)生“八不規(guī)定”為抓手，落實管理要求，推進常規(guī)管理從嚴高效。

(二)以提升能力為目標，加強班主任隊伍建設(shè)。

(三)以仁愛教育活動手冊為指導(dǎo)，開展系列實踐活動，擴大社會影響。

(四)以主題教育活動為載體，開展文明禮儀教育，提升學(xué)生道德修養(yǎng)。

(五)以提升素養(yǎng)為目標，開展學(xué)生社團活動，大力推進學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)。

(六)以創(chuàng)建平安校園為目標，抓好校園安全工作。

四、具體工作

(一)落實“八不規(guī)定”要求，提升常規(guī)管理水平

學(xué)生常規(guī)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)之一，本學(xué)期要進一步落實已制定的一中學(xué)生“八不規(guī)定”要求，科學(xué)有效的抓實常規(guī)管理，提高管理質(zhì)量與水平，推進常規(guī)管理從嚴、精致、高效，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供保障。

1、抓實“八不規(guī)定”，細化管理要求。分別是不帶手機上學(xué)、不買食品進校、不許抄襲作業(yè)、不可損壞公物、不在校內(nèi)騎車、不應(yīng)禮儀失范、不得不服管教、不能損毀校譽。本學(xué)期一方面要進一步加強“八不規(guī)定”的宣傳與學(xué)習(xí)，通過校園公共黑板報、年級宣傳欄、教室公告欄宣傳八不規(guī)定的內(nèi)容，通過校會做一次詳細的解讀，并印發(fā)解讀的文字稿。

2、優(yōu)化值周班管理，提升常規(guī)管理水平。常規(guī)管理要進一步從嚴要求，優(yōu)化檢查辦法、提高賞罰力度。要理順學(xué)校檢查三條線(學(xué)生會、值周班、年級部)的關(guān)系，避免重復(fù)扣分，減少管理帶來的消極影響。培訓(xùn)學(xué)生會干部，充分發(fā)揮其作用，使其了解學(xué)校每天值日的要求，使其敢管善管;培訓(xùn)值周班，明確人員分工、檢查項目及要求，理順反饋整改的環(huán)節(jié)，最后要提高檢查質(zhì)量，無論是年級部檢查，學(xué)生會檢查，還是值周班檢查，都要標準統(tǒng)一、定人定崗、及時反饋、獎懲分明。針對常規(guī)管理中存在的具體問題，重點檢查，并加大扣分力度。加強文明禮儀崗學(xué)生的培訓(xùn)，明確人員分工、檢查項目及要求，理順反饋整改的環(huán)節(jié)。

本學(xué)期學(xué)生處將與后勤處一起落實各班公共財物的保管和使用責(zé)任，教育學(xué)生愛惜消防安全設(shè)施、不開長流水，不開無人燈，努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的和諧校園。

(二)加強隊伍建設(shè)，提升德育管理能力

班主任與學(xué)生干部隊伍一直是學(xué)校德育管理的重要力量。班主任是班級各項教育教學(xué)活動的主要組織者和管理者，是保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本力量，學(xué)生是學(xué)校的主體，學(xué)生干部在朋輩教育中發(fā)揮著重要的榜樣引領(lǐng)作用。

1、提升管理能力，加強班主任隊伍建設(shè)。本學(xué)期要組織班主任學(xué)習(xí)班主任常規(guī)工作要求，明確管理職能。正常召開學(xué)校、年級部班主任例會，將事務(wù)性工作布置與班級管理經(jīng)驗介紹相結(jié)合，通過主題研討擴大班級管理經(jīng)驗與策略的影響，提高會議效能。進一步提升班主任對學(xué)生進行選科指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的能力，促進班主任隊伍整體水平的提高。修訂一中班主任職級評選辦法，在已有的試用級、初級、中級、高級班主任之上再增設(shè)特級班主任，細化評定的要求與條件，并組織評定，以此創(chuàng)新班主任專業(yè)成長的機制。

2、加強學(xué)生干部的榜樣引領(lǐng)作用。每月及時召開校學(xué)生會干部例會，加強學(xué)生干部隊伍培訓(xùn)，以值周班制度的推行為抓手，開展學(xué)生干部交流座談會，多進行批評和自我批評，多發(fā)現(xiàn)存在問題，多提寶貴意見，從多方面提高他們的管理水平，增強他們的主人翁意識，提高他們的協(xié)調(diào)、管理合作等多方面的能力。本學(xué)期將制定學(xué)生會干部考核辦法，對學(xué)生會干部進行學(xué)習(xí)成績、工作業(yè)績等全方面考核。本學(xué)期，學(xué)生處將對校學(xué)生會干部進行改選，進一步提高學(xué)生會干部工作的熱情和實效性。

3、落實規(guī)范從嚴管理，加強“三風(fēng)”建設(shè)。本學(xué)期要繼續(xù)關(guān)注各類學(xué)生的管理，落實各項常規(guī)管理規(guī)范。同時加強藝體特長生、寄宿生、貧困生、學(xué)困生等特點不一、需求不一的重點學(xué)生人群管理，他們的穩(wěn)定有序會促進教育教學(xué)工作的正常開展，有利于班集體形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，有利于彰顯百年對外的良好形象，學(xué)生處與年級部要規(guī)范他們的言行舉止，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)生活，給予他們更多的關(guān)心幫助。

(三)推進仁愛教育系列活動，培養(yǎng)學(xué)生仁愛情懷

上學(xué)期學(xué)生處編制了仁愛教育實踐活動手冊，將多年來開展的實踐活動(仁愛典范、仁愛驛站、愛心接力、情系高原、愛心超市、仁愛講壇、愛滿校園、珍愛生命、愛心使者、仁愛助學(xué))編制成冊，擴大我校品牌德育活動的社會影響。

1、完善修訂仁愛教育實踐活動項目手冊。已編制的項目手冊含有實踐活動的名稱、特色內(nèi)容、實施標準、預(yù)設(shè)目標、核心價值和組織要求等內(nèi)容，本學(xué)期要在已有的基礎(chǔ)上，邀請相關(guān)專家進行研討，根據(jù)建議進一步完善修訂，同時做好相關(guān)文字、圖像及影像資料的序列化補充。

2、繼續(xù)推進仁愛教育實踐活動。要繼續(xù)按時序做好月度仁愛事跡的評選工作，并從中挑出具有代表性和典型性的事例和人，及時拍照和拍攝視頻，為下半年的年度仁愛事跡頒獎典禮提前做好準備;結(jié)合月度仁愛事跡的評選，由班主任利用班級講壇，請學(xué)生講述周圍同學(xué)、教師的仁愛事跡。

(四)開展文明禮儀教育，推進學(xué)生素養(yǎng)工程建設(shè)

學(xué)生的素養(yǎng)是由內(nèi)而外逐步生成的，本學(xué)期通過習(xí)慣養(yǎng)成和文明禮儀教育繼續(xù)加大學(xué)生素養(yǎng)工程建設(shè)，通過開展各種活動培養(yǎng)品行好、素質(zhì)強、特質(zhì)明、素養(yǎng)高的一中學(xué)生，形成一中特色。

1、以養(yǎng)成教育為重點，扎實開展文明禮儀教育。圍繞立德樹人根本任務(wù)，突出儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮等八大基本文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀。

2、以提升素養(yǎng)為目標，開展學(xué)生社團活動。本學(xué)期要以社團活動為抓手，激活學(xué)生的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。一方面支持校級社團建設(shè)，做到內(nèi)容豐富、形式多樣;另一方面其他社團一如既往，開學(xué)初完成社團宣傳與招新，做好社團負責(zé)人的培訓(xùn)，以促進學(xué)生參加社團活動的積極性，激發(fā)自建社團的活力，力爭在原來的基礎(chǔ)上擴大社團影響。

3、放眼學(xué)生終身發(fā)展，推進學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)。編制學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)手冊，積極探索建立學(xué)生電子成長檔案的途徑與方式，分年級進行生涯規(guī)劃、職業(yè)傾向及高校選擇的指導(dǎo)，加強對有心理問題的學(xué)生的關(guān)注、幫助與指導(dǎo)。加強學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，充分發(fā)揮各功能教室的專業(yè)作用，做好中心內(nèi)部軟、硬件及環(huán)境衛(wèi)生的維護等等。

4、加強學(xué)生的“三力”培養(yǎng)與提升。通過學(xué)生會干部的競聘演講、家校聯(lián)動、社團活動、班會晨會、班團委活動、學(xué)生會培訓(xùn)、大型活動等，給學(xué)生更多經(jīng)歷與鍛煉的機會，促進學(xué)生學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力的提升。

5、堅持把立德樹人放在首位，強調(diào)社會主義核心價值觀的塑造，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的優(yōu)秀高中生。以評促建，榜樣勵志，常規(guī)性開展好期中的“十佳”、班級單項獎，期末的各類優(yōu)秀學(xué)生、文明班級評選，通過表彰獎勵、宣傳優(yōu)秀學(xué)生，用身邊事教育身邊人，讓學(xué)生學(xué)有榜樣、比有參照，見賢思齊、不斷進步。

6、培育學(xué)生法制素養(yǎng)。積極開展各類法制教育與普法宣傳活動，增強學(xué)生法制觀念。本學(xué)期要將法制教育在德育主題活動、升旗儀式、校班會中全面滲透，邀請學(xué)校法制副校長定期對學(xué)生進行法律法規(guī)及各種規(guī)章制度的培訓(xùn)，使學(xué)生明確規(guī)章要求，繼續(xù)開展好“教育學(xué)生，帶動家庭，影響社會”主題法制教育活動，擴大其社會上的輻射面和影響力。

推薦閱讀：

小編精心推薦

年度活動計劃表怎么寫篇3

一、20__年培訓(xùn)計劃概要

為加強對培訓(xùn)教育的工作管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使培訓(xùn)工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的達成，特制訂本計劃。

二、培訓(xùn)計劃依據(jù)

本計劃的制訂依據(jù)主要是20__年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查匯總、GSP等相關(guān)法律法規(guī)的要求等。

三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

1、培訓(xùn)原則

(1)按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合的原則。

(2)一級二級培訓(xùn)密切配合、通力協(xié)作的原則。

(3)公司內(nèi)部培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔的原則。

(4)加強培訓(xùn)效果反饋，根據(jù)公司實際情況及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則。

(5)培訓(xùn)內(nèi)容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則。

2、培訓(xùn)方針

以“終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機制，促進員工發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升。

3、培訓(xùn)要求

(1)滿足公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

(2)滿足企業(yè)文化建設(shè)的需求。

(3)滿足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要。

(4)滿足企業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高的需求。

(5)滿足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度發(fā)展和完善的需要。

四、培訓(xùn)目標

1、培訓(xùn)體系和培訓(xùn)時間

建立并不斷完善的公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率地正常運作，保證本年內(nèi)為所有管理層提供不少于20小時、員工不少于12小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)重點內(nèi)容及課程

(1)初級管理人員的管理技能培訓(xùn);

(2)GSP等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓(xùn);

(3)流程培訓(xùn);

(4)安全管理培訓(xùn);

(5)新員工入職培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)師隊伍

選拔并培養(yǎng)有潛質(zhì)的培訓(xùn)師，擴大并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，對學(xué)員進行調(diào)查和意見收集，確保培訓(xùn)師的勝任能力和培訓(xùn)的實際效果。

五、20__年培訓(xùn)計劃內(nèi)容

1、20__年新員工培訓(xùn)課程總體計劃

新員工入職培訓(xùn)是每個進入企業(yè)的新員工必須參加的項目。分為兩個方面：第一是新員工到企業(yè)報到之日進行簡單的入職培訓(xùn)、勞動關(guān)系培訓(xùn);第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)文化，組織架構(gòu)，規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)等。

2、20__年在職員工培訓(xùn)課程計劃(培訓(xùn)計劃表)

六、20__年培訓(xùn)效果控制

1、培訓(xùn)效果評估

對于培訓(xùn)，不定期收集學(xué)員意見，做培訓(xùn)效果評估，并完成“培訓(xùn)評估匯總表”，并及時與講師溝通交流，作為培訓(xùn)師持續(xù)改進的依據(jù)。

2、二級培訓(xùn)控制

人力資源部進行部門二級培訓(xùn)指導(dǎo)，促使部門完成培訓(xùn)任務(wù)，并對部門的二級培訓(xùn)效果進行檢查，完善二級部門培訓(xùn)檔案。

面對20__年，我仍____公司這支隊伍將再次破浪前行，我也將站在這支隊伍里為船長當(dāng)好參謀，為領(lǐng)航人提供信息，為掌舵者做好服務(wù)。

年度活動計劃表怎么寫篇4

一、市場分析

隨著轎車的日益普及化，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20__年，銷售工作仍是我們公司的工作重點，秒面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為汽車銷售公司銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心直倍，又深感責(zé)任重大

著眼__公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟，在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

二、銷量目標

以目前__公司20__年1月-8月銷售159輛汽車，銷售額1900萬元，盈利20萬元;

上海通用共119臺;別克凱越15臺，新君威13臺(其中1.6T5臺)，新君越3臺，英朗3臺;

雪佛蘭科魯茲40臺，新景程15臺，樂風(fēng)10臺，新賽歐15臺;

榮威5502臺;

比亞迪共30臺;其他品牌10臺。

20__年9月-12月銷售具體目標：60臺;

上海通用別克10臺，雪佛蘭20臺，上海通用其余品牌5臺;

上海大眾15臺，上海汽車其余品牌5臺。

三、資金使用

__公司目前總投入資金240萬及其：

公司籌建，服務(wù)站，廣告：80萬

周轉(zhuǎn)資金：160萬，公司展車與流動和保證金。

資金來源：40%約90萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款，50%約120萬元自有資金，10%。約30萬朋友借款。

近期__公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

四、公司團隊

總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜，財務(wù)會記一名，出納一名，展廳經(jīng)理一名何燕芳，銷售顧問6名，服務(wù)站售后經(jīng)理一名劉明，售后客服接待一名，維修部6人，裝潢部二名。

五、實施措施

1.首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù).技術(shù)人員的各方面提升。

2.客戶回訪，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，競爭越來越激烈，已構(gòu)成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強與老客戶的交流，維護好客戶與公司之間的關(guān)系，加強與客戶信息交流，增進感情。

3.__月__公司網(wǎng)站做好，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

4.公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.車貸仍是我們公司的銷售重點，我們要以誠信為主，將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。

6.準確完成月度統(tǒng)計，財務(wù)對帳，客戶與車型信息。

7.定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應(yīng)用于工作中。

8.富順公司與與永州申湘公司團結(jié)合作，積極協(xié)助處理整個永州市的緊急事件，把客戶維護好。

六、廣告投放：

1、在道州通往江華及江永、廣東.廣西方向，道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告.墻面廣告，

2、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳，

3、南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳。