計劃是管理者合理利用資源、協調和組織各方面的力量以實現組織目標的重要手段。下面是一些勞動主題教育活動計劃免費閱讀下載，希望對大家寫勞動主題教育活動計劃有用。

勞動主題教育活動計劃篇1

一、班級學生情況：

本班大部分學生上課紀律較好，但也有少數學生在課堂上有隨便不遵守紀律的現象，這就影響了上課的質量。大多數學生還是喜歡上勞動與技術課的，他們還是喜歡動手，做小制作。總之，要使班級逐步形成良好的學習氛圍，當然，我也應該嚴格要求學生，提高本班的教學質量。

二、教材概況：

本冊教材內容涉及很廣。包括有自我服務勞動、家務勞動、簡單生產勞動和公益勞動。以項目為載體，旨在使學生掌握技能、注重探究、引導創新，形成良好的技術素養，并重視勞動與技術教育和的有機結合。教材內容從淺入深，逐步深化，對學生的動手能力有較高的&39;要求。而且由于教材內容廣，材料不足，所以教師應根據內容采購材料。

三、教學目標

1、養成學生的勞動觀念、勞動技能和勞動習慣。

2、促進學生德、智、體、美、勞協調發展。

3、通過勞動技術教育課的教學與實踐，增強學生的動手能力。

4、培養學生的自我服務和服務他人的意識和能力，提高學生的整體素質。

四、教學重難點

1、有效地增強學生的動手能力。

2、培養學生的觀察力、和創新精神。

3、提高學生的整體素質。

五、教學：

1、改變傳統的教學模式，更新教學觀念，貫徹雙向主體的教學思想。

2、加強實踐訓練，鼓勵多動手動腦、課余時間多看課外書，擴大知識面。

3、課內學習和課外實踐相結合，提高學生的實踐應用能力。

4、課堂上注重分層教學，作業上體現分層設計。為優生和后進生量身定做合適的的教學手段。使優生能盡情發揮，后進生也能適得其需。

5、熟練掌握微機操作、課件制作，運用現代教育技術手段提高課堂教學效率，成為學生利用資源的引導者，引導學生充分利用各種資源，便利學習與成長。

六、教學安排：

第一周

始業教育

第二周

奇妙的針法

第三周

美麗的鉤針花樣

第四周

香皂結

第五周

小刺猬

第六周

電影放映機

第七周

無土栽培

第八周

無土栽培常春藤

第九周

神奇的音樂片

第十周

水果電池

第十一周

制作冰鎮番茄

第十二周

煮飯

第十三周

栽培豆芽菜

第十四周

制作電動摩托艇模型

勞動主題教育活動計劃篇2

健康教育工作是局的一項重要工作內容，為了更好的貫徹落實創建國家衛生縣城的工作，進一步完善我局健康教育與健康促進工作體系，在公司內普及健康知識，提高職工健康水平，制定了20__年健康教育工作計劃，內容如下：

一、主要工作任務

依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。根據《突發性公共衛生事件應急預案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高職工應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育檔案規范化管理。

二、主要工作措施

（一）健全組織機構，完善健教工作網絡完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證

和有效措施，20__年我們將結合本局實際情況，加強職工健康教育培訓；組織人員積極參加市、縣、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。

（二）加大經費投入計劃20__年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。

（三）計劃開展的健康教育活動

1、開展職工喜聞樂見的活動開展職工喜歡的健康知識競賽，提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓職工在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

2、辦好健康教育宣傳欄按季度定期對公司的健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及職工感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

（四）健康教育效果評估

對公司的職工科學規范的進行一次健康知識知曉、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。健康教育專人主要負責設計調查方案、調查問卷、評估總結等工作。

（五）健康教育覆蓋

計劃于20__開展的健康教育講座、職工健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發放健康教育材料等工作的受教育人數覆蓋全公司職工，爭取讓更多的職工學習到需要的健康知識，從根本上提高職工自身的健康知識水平和保健能力，促進人們養成良好的衛生行為習慣。

勞動主題教育活動計劃篇3

一、基本原則

1、堅持“精簡、合理、效能”的原則；

2、堅持統一領導，分級管理的原則；

3、堅持企業發展、市場需求，實事求是的原則。

4、縮短管理鏈條，減少管理層次，體現“一專多能”“綜合辦公”的理念。

二、織架構及定員

1、組織架構

各分公司機關增設公車公營管理辦公室，設立公營車隊，起步階段考慮到效率成本因素，該機構合署辦公，待條件成熟時再規范。

2、工作職能（見崗位職責）

3、勞動定員

1）、公車公營辦公室定員4人。

2）、設專職副隊長兼安全員、機務員、核算員、統計員共4個管理崗位。

3）、駕駛員按每車1.45人配備，首批12臺車兩個分公司各6臺，各定員9人。

4、勞動報酬

車隊所有員工的勞動報酬均實行底薪加崗位工資加獎金（或提成）的工資制度。

1）、底薪標準為480元。

2）、管理崗位實行崗位工資，其標準基數如下：

車隊正職為1000元；

車隊副職為800元；

車隊科員為500元；

車隊辦事員為400元。

崗位工資實行浮動制，試運行三個月期間,崗位工資不實行浮動。待試運行結束后，測算出平均基數后，以此為基數，營收額增長或降低1，當月崗位工資同時上浮或下浮1，全額浮動。

3）、一線駕駛員的崗位工資實行計件工資制，計件工資按班次及里程計算。

4）、獎金計提標準待公車運行后根據效益另行規定。

三、人員調配

1、管理崗位的人員面向本企業選聘。

2、一線工作人員向社會公開招聘，在同等條件下本公司駕駛員優先（即本公司全民所有制職工到新公司應聘上崗簽訂上崗協議上崗）。

3、駕駛員招聘條件：

（1）、有相應駕駛資歷3年以上，在我司從事駕駛工作，1年以上持有相應執業證件（駕駛證、從業資格證），經我司考核，持內部準駕證者上崗。

（2）、年齡在45歲以下，身體健康狀況符合執業要求。

（3）、無重大責任事故記錄及信譽質量不良記錄，無拖欠公款、承包款等不良記錄。

（4）、交納信譽質量保證金3萬元。